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* * * * * * * * 问题或建议? Thank You 谢 谢! 放映结束 感谢各位观看! 让我们共同进步 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 六、承包商安全管理 承包商的选择 承包商的选择必须基于以下原则: (1)近三年的安全业绩 (2)HSE体系建立情况或安全管理能力 (3)必须有足够的安全资源保障 不同类别承包商选择条件(附件3-8) 附件6:承包商选择的综合能力评估(建筑类) * 项目组织实施单位的具体安全职责 1、对承包商综合能力进行量化考核评估 2、提供项目相关的安全技术标准和要求 3、评估项目中的安全风险 4、在招(议)标会议中解释及说明项目相关的安全标准及要求,提供《安全要求传达确认书》 5、审核确认安全合同或合同中的安全条款 6、按照相关要求审查修井、试油等施工作业项目(主要指采气工程部)的HSE作业计划书 7、与承包商一起对工作区域进行安全审核及整改跟踪 8、对重要和长周期项目进行定期评估 9、对各阶段的评估情况进行综合分析,形成对承包商的总体评价结果 六、承包商安全管理 * 属地管理的基本安全职责 保证自身及在其所管辖区域内的工作人员、承包商、访客的安全; 组织开展有效的危害识别和风险管理,实现无责任生产事故运行; 通过行为安全审核、工作安全分析等方法,实现安全生产; 对所管辖区域发生的事故和事件进行分析和经验分享; 对在所管辖区域内作业的承包商进行培训、监管、审核、评估。 六、承包商安全管理 * 属地主管的具体安全职责(结合评估定级) 1、对承包商进行工作场所相关安全规定(二级安全培训)及作业程序的培训、考核、认定、归档。 2、对高危作业(三级安全培训)、应急预案进行相关的安全培训、考核, 认定、归档。 3、负责承包商项目期间日常的安全管理、监督、审核和评估。 4、每日需参与承包商的班前(后)会,并督导承包商使用“工作安全分析(JSA)”方法与员工进行沟通。 5、与承包商一起对工作区域进行安全审核及整改跟踪。 6、现场确认并签发高危作业许可证。 六、承包商安全管理 * 项目组织实施单位 (1)负责对承包商进行工作场所相关安全规定及作业程序的培训(提供相关教材)、考核、认定、归档; (2)负责对高危作业、应急预案进行相关的安全培训、考核, 认定、归档; (3)项目组织实施单位安全部门负责督导培训的执行及效果,并提供相应的培训资源; (4)不能与生产区域完全隔断的改扩建项目,由用户单位负责执行(1)、(2)、(3)项的工作。 培训 -- 职责 承包商 负责对所属员工进行相关法律、法规的培训,并提供培训和考核记录。 六、承包商安全管理 * 培训 -- 管理要求 承包商入厂前,应按照合同要求对参加项目的所有员工进 行相关安全法律、法规的一级安全培训,并向项目组织实施单位提供相关培训和考试记录; 项目实施单位(用户单位)负责安排具有资格的人员,对承包商进行入厂、施工作业及其它安全要求的二级安全培训,并为承包商提供相应的安全标准和要求,考核合格后,发给“入厂许可证”,并记录归档; 项目实施单位(用户单位)负责安排具有资格的人员,对承包商进行与项目相关的高危作业的专项三级安全培训,并提供相关的安全标准,考核合格后,发给相关“高危作业资格证”,并记录归档; 属地主管在日常安全审核中,发现承包商员工不能满足安全作业要求时,应立即提出并按要求对其进行再培训,结束后进行考核,重新认证; 六、承包商安全管理 * 培训 -- 管理要求 承包商员工若离开工作区域6个月以上,视作新员工进行安全三级培训; 承包商员工在同一工作区域连续工作满1年以上,需做施工作业及高危作业的复习培训; 项目组织实施单位负责对承包商培训记录的归档管理; 不能与生产区域完全隔断的改扩建项目,由用户单位承担(2)、(3)、(4)项工作内容,并将培训考核结果反馈给项目组织实施单位。承包商安全管理标准.doc 六、承包商安全管理 * 安全行为审核 生产现场通用行为安全审核卡 六、承包商安全管理 * 承包商评估考核 评估一般分为承包商选择阶段的综合能力评估、承包商日常工作表现的评估考核和定期评估(即各类承包商安全技术评估管理办法)、项目结束后的承包商总体评价等。并将评估考核结果及时告知承包商和相关方。对日常工作表现评估的不合格项,由属地主管要求承包商做出整改计划并督促整改。评估考核表首先由属地主管和项目负责人签字,其次由相关科室签字。项目结费时将向安全科、经营科上交评估考核表并存档,没有考核表结费工作单不予签字。
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