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From ：市场营销部 营销部员工提成考核考核方案 2011-12-6
营销部员工绩效考核方案
为了更好地调动营销人员工作积极性， 提高酒店整体业绩， 打造一支更加专业、
高效的营销团队。根据目前营销部八零后、九零后员工的精神状况和价值观，我们
提出“以物质奖励为主，说教为辅。多劳多得，少劳少得”为主导思想制定营销部
绩效考核方案就营销部提成考核方案。方案如下 ：
一、关于价格权限
客房方面：
1、除营销部外的酒店其他人员均不得向客人提供酒店包括：协议价、订房公司售价等协
议、 合同类合作价格； 已接待过的各类会议及团队价格以及与现行价格体系中不符的
所有价格。
2、营销经理享有目前酒店现行价格体系中不低于协议公司价格的权限。
3、会议、团体等特殊价格，需经营销总监批示后，方可执行。
餐饮方面：
1、没有任何折扣。
2、特殊价格必需请营销总监批示。
温泉方面：
1、营销经理享有目前酒店现行价格
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