连锁超市投资预算分析.docVIP

. . 连锁超市投资预算分析 一、超市定位： 经营方式：便利店（一般而言，日本的7—11食品的平均毛利率高达47%，台湾7—11的平均毛利率在达30%左右，美国7—11毛利率平均在40%以上。在我国，即使扣除各种因素，便利店毛利率也在25%左右。） 面积：为适应快速的开店及模式复制，营业面积200m2-300 m2 经营品种：日用系列（化妆品、洗涤用品、卫生用品）、食品系列（熟食、冷鲜、酱菜、干调、小食品、糕点、豆奶、酒水）、增值服务（水电费代缴、拉卡拉等） 二、投资效益分析 1、预估营业额 预估日营业额：超市的普遍毛利在20％～30％之间，日客流150人，客单15元，日营业额将达到3000元。 预估月营业额：2250元×30天＝67500元（年营业额预估81万）。 预估月毛利额：13500元（按20%计算）。 2、每月费用预估 房租： 4500元（定位于2000户左右的住宅小区）。 水电费：1000元。 人工费：两人，3000元。 运输费：200元。 税：4020元（营业额的5％，加上城建和教育附加）（税务局对零售业的征收方式一般采取预估，可向税务局争取以每月1000元为上税标准）。 其它办公费：200元。 合计：12920元。 3、综述 以上计算，营业额是按照较低标准计算，费用按照最高方式计算，每月利润13500元-12920元=580元，如果税务可以申请到每月1000元税额