项目部员工奖惩制度1.docVIP

PAGE 10 长安建司一项目部 员工奖惩制度 第一章 总则 1.为促进和保持项目部员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证项目部目标实现。为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范项目部及员工的行为，特制订本规定。 2. 本规定为配合《项目部管理制度汇编》的附属文件，对于项目部业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。 3. 奖励的目的在于帮助员工建立正确的思想观念、职责行为，建立和谐工作环境，为每位员工之间更好的配合而做好本职工作，奋发向上，争取更好、突出业绩的完成。 4. 惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障项目部和员工共同利益和长远发展的利益。 5. 本规定适用于项目部的全体员工。 第二章 奖惩的原则 1. 项目部对员工的基本要求包括：项目部的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。 2. 员工的表现较大地超过项目部对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，起到相互传递、鼓励的作用。 3. 员工的表现达不到项目部对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。 4. 处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上