销售过程的内部会计控制制度操作设计.docVIP

第 PAGE 10 页 共 NUMPAGES 10 页 销售过程的内部会计控制制度操作设计 发布时间 ：2009-5-13 15:36:37 ?? 来源：《会计师》杂志 ??作者： ?? 添加到我的收藏 　　【摘要】销售过程的内部会计控制制度的设计，要讲究前瞻性地发现问题、预防错误和持续改善。文中将销售过程分为事前、事中、事后三部分，并就每一部分设定内控制度的关键点，以尽可能地消除浪费和利用生产能力来增加收入。 　　一、内部控制制度的涵义和作用 　　将内部控制的内容和方法用文字或流程图的形式作出具体规定，并付诸实施，连续执行，即制度化，这就是所指的内部控制制度。内部控制制度的内容、种类、方式是由内部控制决定的。内部控制制度是单位管理制度的重要组成部分，就像一个人的神经系统，它包含作为双向传导系统的整个组织，并为适应特定组织的需要而独特地加以设计的。也就是说，每个单位的内部控制制度是为满足该单位的组织、业务和管理目标的需要而设计的，它应当包括与保护资产安全、确保各种信息资料可靠、有利于领导决策、促进贯彻管理方针、提高工作效率和经济效益有关的内部管理控制。它的主要任务是控制单位内部的一切经济业务活动，使之都能严格按照计划规定的预期目标进行，以保证完成计划任务，提高经营效率。最直接的目标是防止差错和舞弊行为。具体地说，有效的内部控制制度应起到以下几个方面的作用： 　　（一）保证单