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企宣部工作计划 　　篇一：XX年企宣部工作计划　　XX 　　年工作计划 　　董事会企宣部　　计划内容 　　一、文化手册的推广 二、《梦想家园》的实施 三、媒体传播规划 四、公共关系维护 五、VI手册的应用推广 六、日常宣传的维护 　　XX年工作计划　　一、文化手册的推广　　二、《梦想家园》的实施　　（一）、《梦想家园》架构　　1. 期刊定位：梦想人的心灵读本。　　2. 期刊主流传播文化：为我们美好的梦想而奋斗！3. 期刊名称：《梦想家园》4. 期刊结构：具体如下：　　（二）《梦想家园》实施计划 1. 制度规定：　　（1）目的：为促进公司企业文化建设，促进公司上下和谐交流，提升品牌竞争力，根据公司意见创办公司内部期刊《梦想家园》，为保证期刊的正常运行，特制订本制度。 （2）期刊运作方法：　　① 期刊结构内容：期刊为30p左右，分为刊首寄语、梦想资讯、梦想前沿、走　　进梦想、梦想随笔、梦想时尚、梦想影像、读者信箱八部分；其中梦想资讯、走进梦想、梦想随笔、梦想影像、读者信箱六部分内容面向公司全体征稿，梦想前沿面向公司高层征稿，梦想资讯、梦想时尚由期刊编辑负责撰稿；　　②期刊时间要求：期刊每月7号发放，每月25日为截稿日期，每月30日排版校　　稿印刷；　　③期刊征稿要求：　　A. 格式要求：电子版word格式，不收纸质书面稿件；稿件须注明分公司、部门、姓名。　　B. 征稿邮箱：　　④稿费发放：为鼓励员工来稿，采用稿件（原创）有一定的稿费鼓励，50元/3000　　字及以上，40元/1000-3000字，30元/400-1000字，20元/200-300字，10元/200字以下，图片10/张，诗歌10元/首； （3）期刊运作相关职责划分　　①期刊编辑职责　　A. 每月15日、20日由期刊编辑人员下发邀稿通知至分公司人事行政人员，通知包含期刊主题内容、各部门应提供的稿件内容和数量；　　B. 每月25日—28日进行稿件整理，负责排版、校稿，并联系印刷公司开始印刷，6日前成品期刊需送到公司总部；　　C. 6日—7日联系各分公司期刊负责人，将期刊发放至各分公司； D. 负责期刊领取表的填写；　　E. 负责发展公司内部通讯员，以保证稿源。　　F. 负责期刊来搞统计，并统计稿费，稿费统计好后转发财务，并将稿费转至分公司行政人员；稿费与工资分开发；　　篇二：XX年企划部工作计划　　XX年冬 企划部工作计划 　　梗概 　　企划部XX年秋正式成立，将本着与公司共成长为主要发展导向，企划部肩负着品牌建设的重要使命。对品牌建设的整体规划、营销规划及实施，应起到主导作用；以“杭州最知名户外品牌”为发展目标，建立、完善、规范企划部的内部管理机制，加强团队文化建设，为完成公司并制定的各项工作目标提供企划思路，配合各个部门制定企划方案，实现公司的跨越式发展。　　组织结构 　　XX年企划工作思路 　　一、 零售活动执行及推广计划　　1、 组织实施推广计划或活动方案，国内外重要节日促销，包　　括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、愚人节、母亲节、父亲节、劳动节、儿童节、中秋节、端午节、党的生日、重阳节、圣诞节，做综合性促销，并且结合各大商场大促及运动城 　　本身店庆、周年庆举办系类活动，并根据发展渠道不同相互结合，对“正格”品牌进行宣传，以提高知名度及促成销售为主旨。（活动根据零售及运动城发展为主，线上：执行和策划；线下：配合线下落地、采访及跟进） 　　2、 各门零售开展促销活动期间（大型综合性促销、特价等）。　　制定或审核单店或区域营销活动方案，各种宣传须到位，如海报、短信、DM、线上渠道（微博微信）、纸媒、电媒等各种媒体宣传。　　3、 配合各门店推广例行性促销，实际根据零售渠道负责制定　　情况定，主要是针对销售淡季，每月举行1—2次。（企划部需了解，如有需要进行推广，一般情况下不直接进行推广，营销放内容交由各主商家进行推广）　　4、 竞争性评估及收集，不定期根据商铺总体营销活动、相关　　运动品牌促销活动、品牌新品活动、户外活动等收集舆情信息并与各部门拟定营销计划。对各类收集的舆情信息后期做评估，并希望各部门可以完成活动计划规则，今后活动方案具体计划提前一个月做出，以便企划部进行宣传和消费者咨询。　　二、 宣传、公益活动计划　　1、 编制公司品牌宣传纲要及实施方案，宣传包括主题宣传活　　动（如春节大促、户外徒步相关讲座、户外运动相关比赛等）和例行性宣传（不间段的媒体广告宣传。如广告、淡季的形象广告）。　　2、 公益活动。包括主题公益活动（如为爱同行此类的联合活　　动、以联合为主且非正格主题活动等）和例行性公益活动（如助学、扶贫、帮困等，根据联系媒体且确定方案之后