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供销部工作计划 　　篇一：供销部工作计划 　　供应、销售部XX年安全生产工作计划 　　为了严格执行《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》中的要求，根据公司XX年度安全生产计划（公司XX年1号文件）及公司安全生产方针和目标，为进一步落实安全目标责任书中的规定的相关要求，特制定XX年度安全生产工作计划：　　一、根据企业安全生产方针目标中规定和XX年企业安全生产工作计划中确定的安全工作总目标，制定本部门工作计划如下：　　1、安全责任目标　　 不发生重大安全事故；　　职业病危害事故为零；　　火灾爆炸及环境影响事故为零；　　隐患整改治理完成率100%；　　轻微伤害率及轻微泄露事故小于两次；　　2。管理指标　　、剧毒化学品、易制毒品采购证办证率100%;　　供应商、承包商预评价率100%；　　部门安全活动参加率95%以上；　　3。产品安全质量指标96%；　　原料、设备采购合格率100%；　　劳动用品、应急设施采购量率2100%；　　产品出厂合格率100%；　　4.经营安全指标　　产品及服务用户满意率96%；　　用户建档率100%;　　易制毒品持证采购率100%；　　用户反馈信息处理率100%；　　访问所有用户每年至少一次以上；　　原料安全技术说明书、安全标签收集率95%以上。　　二、认真学习法律法规标准及公司的职责、制度、规程，提高法律意识、依法办事的能力。　　三、积极开展部们安全活动，将上级主管部门的安全批示以及本公司领导的安全要求得以贯彻落实，同时吸取经验教训，分析自己在工作中存在的不安全行为，每月组织一次以上的安全学习和总结工作。　　四、积极向用户宣传安全生产法律、法规，以及本公司所有产品的安全特性和烦烦烦措施，将安全技术说明书送大客户。　　五、坚持做到使用具有危险化学品运输资质的车辆运输危险品原料和产品。　　六、积极参加公司组织的隐患排查整改、应急演练等活动。　　七、保证做到用户反馈的信息在一天内完成答复工作。　　八、做到每年访问用户一次以上，征询用户对公司产品的安全、质量、服务价格等方面的改进建议。　　请公司监督执行 供应、销销部 XX年1月16日　　篇二：供销部工作计划　　篇一：供销部工作计划　　供应、销售部XX年安全生产工作计划　　为了严格执行《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》中的要求，根据公司XX年度安全生产计划（公司XX年1号文件）及公司安全生产方针和目标，为进一步落实安全目标责任书中的规定的相关要求，特制定XX年度安全生产工作计划：　　一、根据企业安全生产方针目标中规定和XX年企业安全生产工作计划中确定的安全工作总目标，制定本部门工作计划如下：　　1、安全责任目标　　 不发生重大安全事故；　　职业病危害事故为零；　　火灾爆炸及环境影响事故为零；　　隐患整改治理完成率100%；　　轻微伤害率及轻微泄露事故小于两次；　　2。管理指标　　、剧毒化学品、易制毒品采购证办证率100%;　　供应商、承包商预评价率100%；　　部门安全活动参加率95%以上；　　3。产品安全质量指标96%；　　原料、设备采购合格率100%；　　劳动用品、应急设施采购量率2100%；　　产品出厂合格率100%；　　4.经营安全指标　　产品及服务用户满意率96%；　　用户建档率100%;　　易制毒品持证采购率100%；　　用户反馈信息处理率100%；　　访问所有用户每年至少一次以上；　　原料安全技术说明书、安全标签收集率95%以上。　　二、认真学习法律法规标准及公司的职责、制度、规程，提高法律意识、依法办事的能力。　　三、积极开展部们安全活动，将上级主管部门的安全批示以及本公司领导的安全要求得以贯彻落实，同时吸取经验教训，分析自己在工作中存在的不安全行为，每月组织一次以上的安全学习和总结工作。　　四、积极向用户宣传安全生产法律、法规，以及本公司所有产品的安全特性和烦烦烦措施，将安全技术说明书送大客户。　　六、积极参加公司组织的隐患排查整改、应急演练等活动。　　七、保证做到用户反馈的信息在一天内完成答复工作。　　八、做到每年访问用户一次以上，征询用户对公司产品的安全、质量、服务价格等方面的改进建议。　　请公司监督执行 供应、销销部 XX年1月16日篇二：供应部XX年工作计划 供应部XX年工作计划　　本人自接手供应部工作以来，一直以服务生产需要，控制采购成本，提供高性价比物资材料为己任。经过不断的学习和实践，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对XX年的工作做出如下计划：　　一、供应商的选择。　　首先我们供应部要积极开发新的物料资源，做好市场价格调查，做到所有原材物料货比三家，并且同种物料至少一家的络比价（