11-通用电气ge的组织结构分析ppt-powerpoi资料.pptVIP

通用电气ＧＥ从童年走向成熟 ＧＥ组织结构分析 演示内容 案例回顾 案例回顾 问题剖析 三圈战略 组织结构分析 构造组织的骨架 建立组织的生理 GE独特的信息处理方案 群力群策 无边界行动 零管理层 发展组织的心理 ＧＥ价值观的实质 ＧＥ价值观经验对中国企业文化建设的启示 Company Logo * LOGO 小组成员：周晓爽　　　周　冰 　　　　　孙冠瑾　　　王　乐 　　　　　李晓丽　　　丁　雪 　　公司简要概况 1 组织战略分析 2 　　组织结构分析 3 １ 美国通用电气公司 是一个有百年历史的世界知名企业，是世界最大的电气设备制造公司，２００２ 年全球百强排名第９ ，其前身是 １８７８年创立的爱迪生电气公司。除生产经营一般电气设备、家用电器外，还生产电站设备、工业 自动化系统、电子计算机、宇航设备、核反应堆和导弹等。 2 通用电气公司在美国和全球市场自领风骚数十年后，在２０世纪 ７０年代末 ８０年代初遇到国际市场上竞争对手的强力挑战。美国一些老的电气企业，因为技术陈旧，成本过高，产品竞争力减弱，市场逐渐萎缩，面临着日落西山、 气息奄奄的处境。通用电气公司就是其中之一．１９８０年，通用电气这个庞然大物已经濒临难以生存的地步。 3 就在此时，年仅４４岁的新董事长兼总裁约翰·韦尔奇走马上任了。他把某些实行了百年之久的规章制度一脚踢开，接连进行了几个方面的大胆改革，使公司走出了危机