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资金结算中心工作总结
结算中心XX年工作总结及XX年工作计划过去的一年是忙碌而充实的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司各领导的正确引导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了结算中心服务运营、以数据说话的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 一、XX年的工作回顾: 结算工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为结算中心的副经理,我自己清醒地认识到,结算中心正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的辅助中心。细数结算的工作,可说是千头万绪,有进销存软件的培训、各平台数据的梳理、核算及审核等等。面对繁杂琐碎的大量数据整理工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。 结算工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下: 1、及时准确的出具各平台报表: 大宗网日报、周报、月报、年报 沁坤商城周报、月报、年报 微商城及有赞微商城周报、月报 社区商城月报 社区实体门店月报 2、对门店及总部人员进行了长期的管家婆软件培训、答疑解惑 3、协调各部门的工作,解决运营过程结算相关的疑难问题 4、完成了财务中心各种数据的需求 二、工作中存在的问题: 自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾结算中心过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新, 也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在: 1、XX年的沁坤是我身处的一个全新的环境,其新的制度包括新同事们做事的方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。 2、有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。 3、自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。 4、除去自身的一些不足,在完成的过程中也存在一些硬件和环境等问题: 某些平台运作断断续续,导致运作中暴露出很多技术上的问题,数据统计错误率及及时性欠缺。 实体店及总部沟通工作后处理不够及时,导致一些数据滞后,牵连到多个部门。 公司人员变动比较频繁,培训工作无法连续性,导致工作量集中在各店长手中,导致错误率相对较高,数据统计工作受影响。 公司现有平台工具在结算环节较薄弱,人工成分较多,需要协调多个部门来确保数据的准确性。 三、对于XX年工作中存在的问题及不足的具体改进的措施提出以下拙见: 1、财务管理是企业管理重要组成部分,而财务管理的重要环节是资金管理。结算中心与一些部门特别是财务部门关系必然密不可分。结算中心很多工作是跨岗位,跨部门。一个工作项目需要几个部门岗位配合协调,有些工作可能需要成立跨部门工作小组,因此加强岗位之间,部门之间的沟通非常重要。进一步理顺沟通渠道,规范沟通方式会提高工作效率。 2、某些任务的事前工作开展不充分,导致工作的滞后,妨碍任务有效及时的完成。 3、部门内部岗位之间的沟通和协调,可以通过建立内部的文件明确工作流程的岗位衔接。 四、XX年的工作计划: 1、充满希望的XX年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到: 加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。 本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。 注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。 在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化部门人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵。 全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。 2、强化协调能力。一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。 3、配合财务部门及
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