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- 2019-05-19 发布于江苏
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达晨创投公司
项目投资管理办法
第一章 总则 第一条 为了保证公司创业投资决策的规范化、制度化、流程化,优化投资程序,加强风险管控,提高投资决策效率,保障公司资产的安全与增值,根据电广传媒《创业投资决策管理办法》(修订)结合本公司实际,特制订本投资管理办法。 第二条 本《管理办法》为公司创投项目的流程、管理的基本操作规范及指导制度,各部门必须严格遵守本管理办法。 第二章 组织设置 第三条 投委会 投委会为公司投资管理、决策的最高权利机构,由董事会指定成员担任。负责对本制度进行修订及解释,并对项目的立项、决策进行评审,对制度的执行情况予以监督及考核,实施奖励及惩罚。 第四条 各部门职责 风控部为项目流程管理的主要责任人和达晨创投投委会的日常事务的管理机构,直接对投委会负责。主要职责为代表投委会对投资流程监督、把关,项目的风险监控调查及投资相关事宜的管理。 创投部门为项目流程管理的主要执行人及协助者。主要职责对外代表公司进行项目的收集、筛选、沟通、谈判、签约及后续跟踪等工作,对内按公司管理规定提供项目的一手资料。 财务部、总裁办主要职责为协助投资管理流程进行管理及配合工作。
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