干部监督工作调研报告.docVIP

? ? ? ?干部监督工?作调研报告? 加强干部?监督是党的?建设的重要?组成部分，?也是加强领?导班子和高?素质干部队?伍建设的重?要环节。近?年来，xx?xx县在加?强干部监督?管理方面进?行了积极的?探索，取得?了一定成效?。但随着新?旧体制的转?换，各种利?益关系的重?新调整，干?部“监督难?、难监督”?的问题愈加?突出，干部?监督工作的?效果仍然不?太理想。“?怎么监督”?、“如何监?督到位”成?为干部工作?中亟待解决?的重大课题?。我们结合?工作开展实?际对此进行?了一些研究?和思考。 ? 一、我?县干部监督?工作的主要?做法与经验?近年来，x?xxx县以?建设高素质?的干部队伍?，提高党的?执政能力为?目标，把干?部监督工作?作为深入了?解干部、正?确评价干部?、准确使用?干部的一项?基础性工作?，以构建监?督网络、强?化监督措施?、力求监督?效果为抓手?，抓严、抓?实干部监督?工作。 ? 一是加强?制度建设，?强化组织监?督。从建立?制度入手，?把认真贯彻?执行《中国?共产党党内?监督条例》?、《党政领?导干部选拔?任用工作条?例》等文件?制度与对干?部的考察和?监督有机结?合起来，建?立了领导干?部个人重大?事项报告和?抽查制度、?领导干部任?中和离任经?济责任审计?制度、领导?干部述职述?廉和“书记?工程考核”?制度、干部?选拔任用全?程纪实和责?任追究制度?等一系列制?度，同时构?建了乡科级?、股级和村?干部的三级?管理模式，?大力开展作?风建设“百?千万”工程?和党建“书?记工程”，?形成了“制?度管人”、?“制度选人?”的良好氛?围。另外，?在干部审查?、日常管理?、学习教育?等方面都做?到了有章可?循、按章办?事。 ?二是开展警?示教育，强?化自我监督?。采取经常?性的教育与?集中教育相?结合的方式?，不断加强?对领导干部?的警示教育?。通过召开?述职述廉会?和专题培训?等形式，提?高领导干部?的政治理论?素质和思想?觉悟。同时?，通过参观?看守所接受?警示教育，?旨在通过采?取富有说服?力、感染力?的形式进行?面对面的反?面典型教育?，使党员干?部加深对职?务犯罪危害?性的认识，?防微杜渐，?增强干部自?律意识。印?发了《xx?xx县领导?干部廉洁从?政十条准则?》、《乡科?级领导班子?运行规则》?、《从严管?理干部若干?规定》等文?件规定，告?诫各级领导?干部要讲规?矩、守纪律?，谁触犯红?线谁就要付?出代价。 ? 三是开?展谈心活动?，强化内部?监督。开展?好干部谈心?活动，单位?主要负责人?和班子成员?谈心，分管?领导和普通?干部谈心，?做到相互沟?通、相互交?流。在谈心?的过程中通?过“三查三?想”，即查?一查哪些工?作没有抓好?落实，想一?想自己应负?什么责任；?查一查遵章?守纪方面做?得如何，想?一想今后的?努力方向；?查一查自己?在思想上、?学习上与组?织的要求差?距有多大，?想一想出现?这些差距的?内在原因是?什么。及时?找差距查不?足，共同改?进，共同提?高，形成有?效的互相监?督。 ?四是扩大民?主监督范围?，强化社会?监督。从社?会各阶层中?聘请干部监?督信息员，?在xxxx?党建网和x?xxx政府?网上公布干?部监督电话?和干部监督?信箱，拓宽?干部监督工?作信息渠道?,便于群众?对干部监督?工作的参与?。向相关职?能部门和单?位征求拟提?拔任用干部?的意见，通?过电视台、?网络等新闻?媒体，对新?任用的领导?干部进行公?示，保证群?众对干部选?拔任用的知?情权、选择?权、监督权?的落实。五?是建立联席?会议制度，?强化联合监?督。每年定?期召开干部?监督联席会?议，各干部?监督领导小?组成员单位?通报各自所?掌握的干部?有关问题的?信息或处理?情况。同时?，采取每季?度定期通报?和不定期上?门重点了解?的形式收集?有关领导干?部问题的信?息和处理结?果，做到了?情况了解及?时、信息掌?握准确、方?便领导决策?。 ? ?二、当前干?部监督工作?存在的主要?问题 ?一是部分干?部主动接受?监督的意识?不强，甚至?对监督持抵?触情绪。主?要是干部对?干部监督工?作的内容和?性质认识不?到位，在思?想意识上存?在一些模糊?观念。有的?干部认为干?部监督工作?是组织上的?事情，事不?关己，高高?挂起；有的?认为对党政?领导干部尤?其对一把手?实施监督不?切实际，与?其搞形式主?义，不如不?搞；甚至包?庇、袒护犯?错误的党政?领导干部，?一味强调关?心爱护干部?等。这些认?识上出现的?偏差构成了?干部监督工?作效力不高?的思想根源?。 二?是监督的内?容与方法不?适应形势要?求，使监督?制度不能得?到有效落实?。近