员工培训学习课件6S现场实务培训PPT模板.pptx

;我们的成功表明， 我们竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去， 他们缺乏对细节的深层关注。;;;一、6S的起源、发展及其含义;;;;企业管理面临的共同难题;日常工作中的苦恼;;原义;6S速记口诀;P Q C D S M;;;;3. 公司做过6S了，没有什么好的效果;;5.用威胁、考核，让员工全力工作;;04.故障为零 ﹝6S是交货期的保证﹞;模具、夹具、工具经过整顿，不需要过多的寻找时间; 整洁规范的工厂机器正常运转，作业效率大幅上升; 彻底的6S，让初学者和新人一看就懂，快速上岗。;;工厂推进6S的目的“创建八零工厂”;