HY-005岗位说明书-品质管理部经理3.30..docVIP

基本 情况 职位名称 品质管理部经理 职位编号 HY - 005 所属部门 品质管理部 薪酬/福利 直接上级 副总经理 直接下属 检验主管、质量工程师、品质文员、实验室管理员 工作目标 确保产品生产过程质量受控；质量控制项目完整，质量检验数据正确、有效，没有发生漏检、错检；计量器具、设备管理受控； 职责 1）对产品制造过程的质量状态做最终判定权； 2）代表公司对顾客提出质量疑问的产品，和已出货的产品，做最终解释； 3） 封存产品制造过程发现的问题产品，不允许流通；制止制造过程中影响产品质量做法、过程，并停止其操作，报告相关主管； 4）决定测量设备、量具是否符合标准，停止或允许测量设备、量具的使用； 5）组织问题产品的评审，追溯性证据的最终解释； 6）编制适用于质量控制过程管理文件，提出对质量控制过程相关人员的奖励和处罚意见； 日常 工作 产品制造过程质量控制的策划、组织；质量状况通报，产品质量相关的培训；接口部门的沟通、协调；重大质量问题的判定；顾客反馈质量问题的识别与判断； 定期工作 1）组织月度质量分析会； 2）每周参加生产调度会； 3）月度工作总结； 职权 一 财务权限： 二 管理权限 1 对产品制造过程的质量状态有最终判定权； 2 对直接下属发布工作指令，检查工作指令完成状况；对直接下属任免聘用的决定权； 3代表公司对顾客提出质量疑问的产品，和已交付的产品，做最终解释的权利； 4对产品制造过程发现的问题产品，有权封存，不允许流通； 5 对制造过程中影响产品质量做法、过程，有权制止，并停止其操作，报告相关主管。 6 决定测量设备、量具是否符合标准，有权停止或允许测量设备、量具的使用； 7 制定适用于质量控制过程的管理文件，提出对质量控制过程相关人员的奖励和处罚意见； 工作 条件 一周六天工作制，每天8小时，上午8：00-下午4：30，必要时加班；配置电脑1台。 业绩 指标 （KPI） 考核指标 监控指标 1 测量设备、量具完好率： 8D完成有效率 2 纠正预防措施有效完成率： 内审计划完成率 3 质量记录完整率： 4 综合废品率： 5 售后废品率： 工作关系 内部工作关系 汇报 1 定期向总经理、副总经理汇报公司产品质量状况； 2 定期向管理者代表汇报质量管理体系运行状况； 3 月度公司办公会上汇报部门月度工作状况； 督导 1 检查、督促直接下属产品质量监督的状况；检查制造过程产品质量情况； 2 新品开发过程的质量检验； 3 检查质量管理系执行情况； 4 实验室管理、量检具管理； 协调 1 部门内部的工作协调； 2 就产品质量问题与相关部门的沟通； 3 新品开发项目质量检验资源的调配； 外部 工作 关系 1 与顾客就产品质量问题的沟通。 2 与主管、总经理间的交流； 3 与外协、外包供应商的交流； 任职资格 学历 大学专科及以上 专业 机械制造 材料工程 品质管理 年龄 35-45岁 性别 不限 性格 较外向 工作经验 机械制造行业从事技术工作、质量管理经历5年以上，同岗位工作经历3年以上，熟悉压铸工艺、机械加工工艺、部门管理流程； 岗位所需 知识 1熟知汽车零件制造的品质管理要求； 2熟知MSA、SPC工具，理解APQP、PFMEA、PPAP原理； 3熟悉质量管理体系的运作、维护方式； 4懂得项目管理、质量管理的基本理论和实践； 岗位技能要求 1正确使用质量管理相关软件； 2正确制定质量计划； 3正确使用MSA、SPC工具； 4 熟知制造过程产品质量问题的分析与处置方法和流程； 5 正确组织产品审核、过程审核、内部审核； 职业发展 可晋升的职位 副总经理 可转换的职位 制造工程部经理 技术部经理 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 编制： 陈志强 审核： HQR – 6.2-01