体系内审总结报告.docVIP

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  • 2019-10-11 发布于江西
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内部审核总结报告 审核目的:管理体系运作的符合性和有效性。 审核范围:AAAAAA等产品的设计与制造。 审核依据:ISO9001标准、公司管理手册、程序文件、适用的法律法规及其他要求。 审核日期:2011.12.21-2011.12.28 受审核部门:公司组织架构图下的所有部门。 管理者代表:AA 审核组长:BB 审核员: 一、审核过程综述: 本次内部审核是公司外审后的第一次内部审核,也是本年度计划内的第2次内部审核。审核组按照《内审审核管理程序》的相关要求,提前编制了《内部审核实施计划表》并提前一周发送至各相关部门。各审核小组接到审核实施计划表后于审核前编制了各部门的《内部审核检查表》,按计划在2011年10月11日上午召开了内审首次会议,会议上对审核相关要求进行了明确。现场审核时审核组在各部门的配合下,按审核实施计划 经过了1个多星期的内审,在各审核员的辛苦努力下,积极配合,达到了预期的效果,概括来说有四点,即:提高了各部门对体系的认识、发现了各部门存在的问题明确了改进方向、了解了体系的整体运作情况同时提升了各审核员的审核水平。内审发现问题是我们最大的收获,这次内审共发

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