- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业分布式创新的协同机制探析.PDF
DOI:10.19641/j .cnki .42-1290/f .2019 .10.017
企业分布式创新的协同机制探析
——以三星电子公司为例
江露薇,刘国新(博士生导师),高海静
【摘要】随着全球经济一体化进程的加快,分布式创新逐渐成为企业获取创新成果、提升创新水平
的范式革新。基于分布式创新理论,建立以研发为中心、以信息化管理体系为支撑的分布式创新协同机
制理论框架,并以三星电子公司为研究对象,运用规范的案例分析方法,重点探究分布式创新模式下三
星电子公司各创新要素之间协同创新的机制、流程与成果,以期为企业制定内部创新策略提供参考。
【关键词】分布式创新;技术创新;协同机制;三星电子公司
【中图分类号】F272 【文献标识码】A 【文章编号】1004-0994(2019)10-0119-7
涵进行了界定和阐释。目前,已有研究主要从企业分
一、引言
布式创新的内容、空间及组织形式三个维度展开。
随着全球经济一体化进程的加快,新一轮产业 从内容上看,学者们认为企业分布式创新多集
[ ]
革命和技术革命愈演愈烈,以知识为核心的创新活 中在以知识为核心的创新。Sawhney、Prandellie 1 指
动,成为企业在日新月异的市场环境中保持竞争优 出,在网络经济的商业背景下,公司难以独自产生管
势的关键。为了应对迅速变化的消费者市场,创新活 理知识,需要与其合作伙伴和客户协同创造知识,而
动的实现形式已由单个研发中心扩大到创新网络形 分布式创新正好能够使公司从合作伙伴和客户那里
[ ]
2
式的协同研发,以最大限度地缩短创新周期、降低创 获得创造力和知识。Coombs 等 认为,企业分布式
新风险,抢占市场地位。三星、微软、宝洁等众多企业 创新是指创新所需要的技术以及相关能力在多个公
[ ]
正在全球范围内积极搭建自身的分布式创新网络。 司和其他知识生产机构之间分布实现的情形。陈劲3
作为一种新兴的技术创新模式,分布式创新逐渐引 提出,分布式创新模式的出现是随着知识经济时代
起了众多学者的关注,但国内外关于分布式创新的 的到来,全球竞争围绕知识要素展开,企业开始关注
研究仍处于理论探索初期,且大多是将企业作为网 技术创新分布式的系统综合和网络模式。
络节点从宏观上对分布式创新网络进行研究。因此, 从空间上看,学者们认为企业分布式创新集合
在当前技术创新发展的新趋势下,从微观视角深入 了不同地域的知识,通过不同企业在不同地理空间
研究企业内部分布式创新的协同机制,具有重要的 上的优势互补,促进分布式创新网络的整体创新。
[ ]
4
理论和现实意义。 Leiponen 等 认为,地理位置分散化以及创新成果
分散化,使分布式创新活动更加具有社会意义。
二、文献综述
从
原创力文档


文档评论(0)