2017年河北邯郸美的项目拓客渠道执行方案计划分析报告.pptxVIP

2017年河北邯郸美的项目拓客渠道执行方案计划分析报告.pptx

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邯郸美的项目拓客渠道执行方案;美的地产深耕邯郸多年,并以完美的产品力、品牌力引领邯郸市场。2017年邯郸美的地产项目群再次登峰造极,针对幸福时光、果园、梧桐林语、东部美的城等项目营销计划即将启动认筹、开盘等重大节点。在此本案只针对渠道拓客、配合线上推广,主动出击、精准拓客,异业联盟全面覆盖,深度挖掘渠道资源为向导进行的方案诠释。;市场环境分析 目标客群分析 渠道执行计划 执行机制保障;;1、整体市场供应情况1p;小结:;;1、客群基础定位1p;;;;;;;客户召集;;;5月;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 团长;岗位职责;渠道专员;考勤机制;管理严格 态度至上;考勤机制; 1、分团分营考核 定点定时检查岗位,队长统一培训拓客人员说辞。 以收集客户信息为主。 人员分配要合理。 奖罚分明,尽量采取多奖少罚。 早中晚会强调工作内容和责任,及时检查调整点位。 2、拓客人员 完成每天的拓客执行任务。 每天1组客户到访,每两天1组有效客户到访。 完成组长安排的其他工作。 ;1、负责人 定点定时检查岗位,负责人统一培训电开人员说辞。 以收集意向客户信息为主。 电资分配要合理。 奖罚分明,尽量采取多奖少罚。 早中晚会强调工作内容和责任,及时检查调整点位。 2、电开人员 完成每天的电开任务,严格按照培训说辞统一输出。 记录意向客户信息,及时收集、整理,跟进意向客户到访情况。 完成负责人安排的其他工作。 ;责任分明,奖罚并举;奖罚机制;THANKS

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