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机电施工工作总结 　　XX年度工作总结　　本人于XX年9月28日来到新洲地产公司上班，有幸成为了新洲地产公司的一员。进　　入新洲地产已有三个多月的时间，担任机电安装工程师一职，在潘总领导下主要负责新洲地　　产a、b、c、e、f、g、人保大夏、盈田十组、35kva等项目的机电安装工程各方面管理工作　　和现场协调工作，并及时能配合相关部门的工作。回顾三个多月以来，工作总结如下：主要工作情况　　1、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场问题的处理：①、在强弱电、消防、给排水、通风的工程的预留预埋，质量方面进行全过程现场监督　　管理，在潘总领导下对人保大厦的水电施工队擅自修改图纸等，对施工队提出整改意见，要　　求按规范、图纸和要求施工整改.②、g区水电施工队，施工队没有按要求和规范施工，对g区水电施工队提出整改，第　　二天检查g区水电施工队的工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照，要求施工　　单位进行整改，并且罚款XX元。③、g区消防施工队，施工队没有按要求和规范施工，对g区消防施工队提出整改检查，　　第二天检查g区消防施工队的工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照，要求施　　工单位进行整改，并且罚款XX元。④、对盈田十组消防队现场检查，消防队施工工艺没按规范和要求施工，要求写检讨书，　　按规范和要求施工，看今后现场检查看实施效果，如不按工艺、按规范和要求施工，对盈田　　十组消防队进行罚款和处理。　　2、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场协调工作：⑴、c区现场降水工程，在潘总指挥下，同郭友林领导等同事协调，对施工降水进行观　　察得到有效降水深度，但是由于西北院设计变更，降水工程深度调整，同郭友林等同事及时　　协调降水工程方案，降水工程按现场进行降水中。⑵、人保大夏地下室工程的设备基础，部分设计要2次设计，部分设计无图，用专业和　　经验出地下室工程的设备基础图，配合土建施工，满足了施工进度。③、ab区由于多种原因，消防验收前各部工程部分没有完善，给消防验收带来困难，在　　潘总指挥下，同使经理，魏工，水电施工队，消防施工队，现场多次进行工程部分整改和调　　整，圆满完成消防验收的要求，及时交给消防施工队梁浩。④、35kva工程，部分由于时间和订货等原因没有完善，给验收时间带来困难，同项目　　王喆喆等人，给涂料施工单位，消防施工单位，土建施工单位，监视施工单位，门窗施工单　　位，电气施工单位，开会协调，并细致到订货单，工程细致到每个点位合理布置，经潘总协调，在XX年01　　月03号交给电气验收。　　⑤、ab区在同柴经理等人协调下，对ab区分部工程，分段进行工程配合预留预埋⑥、在潘总领导下对盈田十组室内消防工程的现场合理布置，由消防队进行完善工程施　　工的形象和进度。　　3、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的图纸协调工作：⑴、对fg区的设施,水施,电施图纸审核中,提出存在问题,和设计缺少部分,同西北院设　　计师协调给予回复(列举设施中设备布置有问题,冷水机,冷却塔部分没有设计图.水施喷淋布　　置部分须调整.电施发电机部分没有设计图,部分线路布置不明等)②、g区现场南部，由于施工单位根据现场调整，同张丰收、任财等调整出户管和土建　　施工节约部分成本。　　⑶、对人保大夏室外给排水工程的图进行重新设计，与设计和项目部叶小军等现场协调，　　重新设计出图。　　④、对盈田十组室外给排水工程的图进行重新设计，与设计和项目部叶小军张建飞等现　　场协调，重新设计出图。　　⑤、c区，图纸刚到进行一边审图，一边与施工单位协调图纸与现场配合事宜　　4、强弱电、消防、给排水、通风的工程的材料和资料完善对a、b、c、e、f、g、对盈田十组、人保大夏的工程现场签证部分先与水电施工单位、　　消防施工单位负责人，现场核实工程量材料计划，并要求各项资料完善与施工现场同步，对　　有浪费问题的提出整改和相宜的惩罚，对现场与合同有问题的要求按最终商议的为准。　　5、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的安全措施管理对a、b、c、e、f、g、对盈田十组、人保大夏的工程现场安全，进行全面要求，进场要　　有三级安全技术教育，安全措施和实施，安全技术教育签证到人。安全技术教育，安全措施　　落实到文本和现场管理。对现场不定期巡查发现安全违规的给与警告和写书面检讨，对安全　　违规的批评教育，不得在有安全违规的现象出现。及时提醒各工程项目的冬雨季安全和防护，　　及时对工程项目的施工单位的不合理行为提出整改和制止。　　6、同公司各管理部门的协调工作①、感谢池总对a、b、c、e、f、g、对盈田十组、人保大夏的工程现场安全各项配合。　　由其是c区降水工程的对外协调工作，全力以赴的精神值得我学习