企业管理员工培训团队建设团队课件PPT模板.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 团队评估 * 共享领导权 我们进行重要的团队决策 我们共享团队的领导权 我们相互鼓励 我们对整个团队提供不断的支持和鼓励，并且庆祝个人和团队取得的成就 团队成员要从“我们”来考虑问题，而不要以“我”来考虑问题 团队评估 * 有效的工作程序 我们鼓励创造和创新 我们使用有效的程序来安排和跟踪任务与项目 我们的政策，规定和原则是帮助团队成员更有效和容易的工作 我们的团队有所需的资源去做我们的工作 确定团队成员的变革需求并且对这些需求作出反应 团队评估 * 团队成长 我们认可并充分利用每个成员的不同技能、知识和力量 我们快速研究不同的价值和方法 我们要努力避免“一言堂”团队 我们选择新的团队成员 我们从客户方寻求信息，观点和意见 团队评估 * 变革适应性 我们向得到公认的流程挑战 对变化我们能作出及时的灵活的反应 确定团队成员的变革需求并且对这些需求作出反应 我们把变革当作是成长和提高的机会 团队评估 * 持续改进 我们易于承认错误，并从错误中吸取教训 我们三思而后行 我们有能力做工作 我们关注自己与团队的相互关系 我们听取个人和团队的意见并相互学习 团队建设 团队管理 管理培训之—— * * * * * * * * * *