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安全质量标准化工作总结 二〇一三年 - 1 - 安全质量标准化工作总结 根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指 示，结合《榆林煤矿安全质量标准化建设标准及考核评级办法》要求，成 立了以矿长为组长的质量标准化领导小组，制订了《煤矿安全质量标准化 年度规划》和实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业年度安全 质量达标规划和验收标准 ,责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出 重点，以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理 体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认 真开展矿井安全质量标准化工作。实现了各专业达到省一级以上的安全质 量标准化矿井。具体情况如下： 一、矿井安全质量标准化建设工作情况 （一）统一思想、明确职责、提高认识。 我矿按照省、市、县局和上级批示，在全矿掀起安全质量标准化学习 高潮，成立了以矿长任组长，总工、生产矿长、安全矿长、机电矿长为副 组长，各科、队长为成员的质量标准化领导小组，制定了严格的年度安全 质量标准化规划和实施细则，根据专业特点，认真进行了分工，由各副组 长负责相应专业的具体领导，相关科室负责具体管理：技术矿长负责地测 防治水和掘进专业，安全矿长负责通风专业和安全管理专业，生产矿长负 责地面设施专业和采煤专业，机电矿长负责机电专业，各自组织制定相应 的标准、管理办法，并组织了全矿干部职工认真学习，增强了全矿干部职 - 2 - 工对安全质量标准化工作重要性的认识，确立了安全质量标准化工作在矿 井生产、 安全中的地位， 把安全质量标准化工作作为形象工程、 效益工程， 纳入矿井安全生产长效机制建设中， 在全矿职工中形成了“以安全质量标准 化促安全，以安全促生产” ，“比学习质量标准化标准，比干标准化工程”的良 好氛围，为安全质量标准化工作奠定了思想基础。 （二）、加强检查、重奖重罚、精细管理。 我矿以全员、 全过程“上标准岗，做标准工程”为目的，坚持“安全第一、 质量为本”推行精细化管理，重奖为标准化工作做出突出贡献的区队、班组 和个人，重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。实行工资和质量标 准化挂钩的机制，有效有又调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量 标准化的检查、考核、评比严格按照《质量标准化标准》和验收办法进行 详细检查验收，执行旬检、月查、季总结的检查模式，验收实行“谁检查、 谁签字、谁负责”的原则，按验收实际得分情况进行严格考核，根据考核结 果进行严格的奖惩。领导小组每月 28 日下午 5 点召开专门会议，总结当 月质量标准化工作进展情况，同时对下月质量标准化工作进行布署。 在安全、生产各环节中推行精细化管理，注重每个环节，每道工序， 把各项工作具体细化，量化到生产全过程，达到人人、事事、处处、时时 有制度约束， 以精细化的制度、 措施去实现精细化的行为、 精细化的产出。 现在，在采、掘、修理等作业地点形成了不上尺子、不上线绳不作业的良 好局面，通过一系列强有力的措施和办法，常抓不懈，使我矿采、掘、修 理等各项工作的安全质量标准化工作步入健康向前发展的轨道。 （三）、突出重点、以点带面。 根据我矿煤层的实际情况和特点，我们把通风、机电、防治水作为安 全质量标准化工作的重点，同时根据煤层的应力情况，改进了矿井的支护 方式，对地面机房、井筒、运输大巷硐室等进行了刷白处理，对采区变电 - 3 - 所进行了升级改造，对管路、线路进行了重新铺设，刷漆处理，给人强烈 的视觉冲击，打造亮点工程，以点带面，努力让矿井爆发新的青春，从而 带动矿井其它专业安全质量标准化的全面升级，使全矿井安全质量标准化 工作有了迅速发展。 二、安全质量标准化考核情况 1、本矿各专业自检评定情况： 掘进专业：质量得分