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TCL集团股份有限公司 非财务分析报告 报告人：黄萍 分析行业风险 我国小家电行业现状 2009年1-11月我国家用电力器具制造行业实现主营业务收入630,069,996,000元，比上年同期增长了2.73%；实现累计利润总额29,487,148,000元，比上年同期增长了49.96%；截至2009年11月底，全行业规模以上企业数量为3051家。2010年1-8月我国家用电力器具制造行业实现累计产品销售收入597,969,594,000元，比上年同期增长了33.86%；实现累计利润总额25,972,043,000元，比上年同期增长了35.62%；截至2010年8月底，全行业规模以上企业数量为3222家。　　在产品质量和稳定性上，厨卫、家居、生活类小家电都获得了稳步提升，产品技术含量也得到加强。在品牌建设上，小家电领域涌现出以TCL、格兰仕、格力、方太、亚都、九阳、灿坤为代表的一大批知名品牌。在营销网络构建上，已经在全国范围内形成了一批专业的小家电代理商、经销商，并在国美、苏宁等连锁卖场体系中占据了重要比例。　　与传统家电产品不同，小家电在中国的销售仍然处于发展阶段，随着消费者需求增加，小家电产品的种类和数量都在提升，小家电平均利润率高，为企业带来的收益也高。未来小家电在中国的利润率和增长率均将提升至30%左右。 我国小家电行业未来发展趋势 2011年彩电行业由于外资品牌调整经营策略，通过降价促销，挤压内资品牌市场份额和利润空间的状况仍将持续。但是从近期外资品牌降价的力度来看，价格进一步下调的空间有限。从行业发展趋势来看，制约彩电内资企业发展的主要问题并不在于外资品牌的降价，而是内资企业尚无能力对液晶产液量上游产业实现掌控。而公司8.5代液晶面板项目的顺利推进，将实现“面板—模组—整机一体化”全产业链垂直整合的战略目标，完成液晶电视全产业链布局，届时公司在技术研发、供应链效率、成本控制等方面的优势将得到全面释放。 2010年在全球经济持续复苏，消费者的需求及支出维持稳定增长的情况下手机及配件销售量稳步上扬。跟据Strategy Analytics统计数据，全球手机销售量较去年增加16%至13.6亿台，智能手机在成熟市场的销售量也与日俱增。随着话音、视像和数据持续的融合发展，手机制造商更为侧重于产品组合中智能手机和入门级手机比例的平衡。凭借价格方面的优势，入门级智能手机势必在未来一年更为普及。针对高速发展的智能手机市场，公司在保持中低端市场的领先地位下，将进一步加强研发能力，尤其提升带有3G功能和android操作系统的研发能力，开拓对中高端市场的开拓；同时完善公司的互联网发展战略，联合主流互联网企业进行深度战略合作。 　　公司的家电业务在2010年实现了高增长，在规模增长的同时，产品结构的高端化趋势也进一步显现。2011年，白色家电在低碳、节能、环保方面仍将是主旋律，在这一期间，转型升级是家电业的重点任务。面对新形势，公司通过组织变革，加强供应链和品质管理，进一步提升研发和制造能力；通过降成本、控费用、保质量、提销量、增效益，打通研产销各个环节，建立一个以市场为导向的高绩效产业。 随着绿色观念的深入人心，家电产品技术研发的影响也日益显著，为了更好地适应市场，促进全社会和谐发展，家电技术的发展方向主要有以下几个方面： 低碳生产和使用：在蒙特利尔公约框架下，各个国家开始重视和开展清洁制造机制，力求降低在生产过程和产品使用过程中的能源消耗，降低碳排放量或换取碳排放量。主要表现为：开发高能效的家电产品、降低家电产品在生产过程中的能源耗费、降低家电产品的待机能耗等。 完成CFC和HCFC的替代：继续执行《蒙特利尔议定书》的约定，在冰箱产品CFC完全替代的基础上，开发空调等产品的制冷剂替代产品，降低对环境的影响。 提高整机和部件的回收率：政府关于家电回收和利用政策的陆续出台，进一步理顺了家电回收和再利用产业链，促进了家电产品整机和部件回收及再利用的发展步伐，促进了家电产品使用可回收和再利用材料的研发，未来的家电产品，使用材料的可回收率将逐步提高。 分析经营活动风险 分析企业战略 面板—模组—整机一体化”全产业链垂直整合的战略目标 TCL致力于为科研人员提供一流的科研环境，国际化的交流平台，最前沿的市场需求和最广泛的应用前景。TCL全体员工本着敬业、诚信、团队、创新的精神，联合世界一流科研院所，致力于将TCL建成世界领先企业。在自主创新方面，公司累计获得国家、省部级以上奖励 120项，累计承担国家级项目 50项、省级项目 153项，累计申请专利 3639项，其中国外专利 522项；累计授权专利 1930项，累计参与制订国际标准 6项、国家标准 27项、行业标准 48项、地方标准 14项。因此可判断实现战略计划的可行性还是较高的。 分析