人事部岗位编制及岗位职责.pdf

（四）人事部：岗位编制 3 个，即人事部部长、薪酬社保专员、招聘 培训专员。 人事部工作职能 一、组织规划职能 1、负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织 架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。 2 、制订及完善人 力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。 二、招聘与配置管理职能 1、根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划。 2 、根据各部 门人员需求，负责组织员工招聘、测评、面试。 3 、负责人员录用手续办理。 4、根据人 员能力及公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配 置。 5、招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。 6、试用人员工作引导及人 员管理。 三、绩效管理职能 1、参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。 2 、组织、实施月度、季度、年 度绩效考核管理工作。 3、进行各类评估、考核工作。 4 、对年度、季度、月度考核复议 及人事监察工作。 5、在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出 人员结构调整建议。 四、培训管理职能 在诚信管理的基础上， 做好人力资源的开发与培训， 建立公司培训体系， 不断改进员工 思想观念， 提高员工素质和技能， 创建学习型组织。 1、新员工入职培训的组织、 实施。 2、 在职员工岗位技能培训及考试的组织。 3 、年度、月度培训需求调查、分析，培训计划的 制定。 4、培训考核评估的组织、培训档案的建立。 5、培训教材库的组织及建立。 五、薪酬管理职能 1、收集同行业薪酬信息，做好外部薪酬调查，为公司薪酬决策提供依据。 2、公司薪 酬体系建立和维护。 3、薪酬异动管理。 4、考勤管理。 5 、薪资表制定。 六、员工关系管理职能 1、代表公司与员工签订劳动合同。 2、劳资关系的维护。 3、建立顺畅的员工沟通 渠道，了解员工工作及生活情况，掌握员工思想动态。 4 、人力资源政策咨询和投诉问题 处理。 七、企业文化建设职能 企业文化建设： 通过各种形式建立永达公司企业文化体系， 促成企业的核心价值观， 提 炼企业精神， 发挥企业文化牵引作用。 推动公司的文化价值理念， 加强与员工各种形式的 交流，做好员工的工作与生活辅导工作。 八、综合事务处理职能 1、员工社会保险管理。 2 、人事关系转移：各类员工调迁手 续办理、职称申报与管理。 3 、员工人事档案的建立、维护与管理。 4 、员工各类劳动证 件的办理： 如居住证、 人才居住证办理。 5、各类人事报表的编制， 人力资源结构分析。 6、 OA办公权限的管理。 7 、涉密人员异动管理。 部长岗位说明书 1. 基本资料 职位名称 部长 职位编号 CQGJ-HNBTCXG-RSB-001 所属部门 人事部 岗位定员 1 人 直接上级 行政副总经理、总经理