农商银行年度员工岗位责任制考核办法模版.docVIP

PAGE PAGE 65 xx农商银行20xx年度员工岗位责任制考核办法 第一条 为促进员工进一步履行好岗位职责，调动员工工作积极性，根据本行薪酬有关规定并结合实际，特制订员工岗位责任制考核办法。 第二条 岗位分类 （一）管理岗：分理处主任及以上干部、主办会计、机关科员、派驻人员、相关中心业务主管。 （二）信贷岗：支行（部）（以下简称支行）综合客户经理（调查、内勤）、客户经理助理、主办客户经理、放款审查中心人员、信贷风险经理、资产保全中心人员、档案中心人员、小微贷中心人员。 （三）柜员岗：支行的综合柜员（储蓄、结算）。 （四）其他岗：指上述岗位以外的所有在岗人员，主要包括资金组织员、档案管理员、股权管理员、机关部室下辖各中心人员、派驻基建员、驾驶员、安全员、大堂保安、国际业务人员等。 员工有兼职岗位的，以主要工作确定岗位。 第三条 岗位责任制设置及考核办法 （一）管理岗中的主办会计、机关科员、派驻人员、相关中心业务主管，信贷岗、柜员岗、其他岗需设置岗位责任制，上述岗位除外的其他人员在履行好共同职责的基础上，按相应考核办法专项考核。 （二）岗位责任制分共同职责（30分）、岗位职责（70分）两大类。 （三）岗位责任制实行年度综合考核的办法，基本分为100分。除主办会计、柜员（业务量考核）、技能提升（获奖）、机关科员A+评定有加分外其余全部实行倒扣分（制度另有规定的除外）；网点业余揽存实行专项单独考核。 （四）各支行经营目标责任制、部室责任制由总行绩效考核中心负责考核。员工岗位责任制，共同职责中营销职责部分由市场营销部牵头负责考核，其中市场营销部负责考核员工ETC、理财业务、业余揽存营销业绩和年度营销任务完成情况，电子银行部负责考核员工电银类产品营销业绩；营销职责除外其他职责部分：机关科员由各部室组织考核，派驻人员、信贷岗等由职能部室和支行共同组织考核；相关中心人员由职能部室组织考核，柜员岗、其他岗由各支行组织考核，相关职能部室审核，各支行在本考核办法的前提下，可根据当地实际进行补充完善，并向人力资源部报备。年终分配时，岗位责任制考核结果由绩效考核中心汇总，经稽核内审部审计，总行审核后兑现。 第四条 岗位责任制考核内容与标准。 （一）共同职责（30分） 1、基本职责（15分） （1）政治业务学习。 = 1 \* GB3 ①积极参加总行或所在支行、部室组织的会议、培训等。未经批准缺席每次扣1分，迟到、早退每次扣0.5分；会议（培训）纪律差，被点名批评的每次扣1分。 = 2 \* GB3 ②参加上级行社、总行及地方有关部门统一组织的政治、业务等考试（含各类培训班），成绩不合格每次扣1分，未经批准缺考的每次扣2分，发现考试作弊的每次扣2分。 = 3 \* GB3 ③加强信息调研工作，积极向总行、上级行社的内部刊物及外界报刊杂志、新闻媒体投稿。具体按本行《信息宣传工作管理办法》执行。 = 4 \* GB3 ④加强业务技术练兵和规章制度学习，支行部自行组织考试成绩不合格的每次扣0.5分；总行抽考成绩不合格的每次扣2分。技能等级考试晋级的，每次加2分。在省级业务技能比赛中获得单项1-3名的，奖励15分、10分、5分；绍兴市级业务比赛中获得单项1-3名的，奖励8分、5分、3分。在xx市金融系统或总行组织的业务技能比赛中获得单项1-3名的，奖励5分、3分、2分；加分不重复计算，同一项目有多次加分的，以最高加分为限。 （2）劳动纪律。按时上下班，迟到早退每次扣2分；工作时间干私活、玩游戏等与工作无关事情每次扣2分；擅离岗位不知去向等每次视情况扣2分；上班时间参与股票交易或其它经商活动每次扣5分，同时另按规定处理。 （3）制度执行。严格执行各项规章制度、业务操作规程和职业操守相关规定，认真做好操作风险和案件防控等工作。在支行或总行职能部室及上级部门检查（稽核）中发现有问题的，按岗位职责规定扣分（扣分计入岗位职责内，下同），若岗位职责未明确但制度有相应规定的，按制度相应规定处理，制度规定不明确的，每次每起扣1分；未经总行批准，擅自出国（境）或制作护照、通行证的，每次扣5分，不按时回国或回国后不及时上交证、照的，每次扣3分，同时另按规定处理；如再次检查（稽核）中发现类似问题的，加倍扣分（处理）。员工（管理人员）违规行为与岗位职责挂钩，违规行为累计积分1分，扣岗位职责制0.1分。 （4）环境卫生。负责做好本网点营业场所（办公室）、所在区域离行式自助银行、包干区的卫生工作。检查中发现营业场所（办公室）或卫生包干区杂乱无章、卫生较差的，每次扣0.5分。 （5）安全保卫。严格执行安全保卫各项规定。认真做好营业场（办公区）、所在区域离行式自助银行等的安全保卫工作，违反有关规定的每次扣0.5分；下班后，灯、空调、电扇、电脑等电器设备和门窗