新导购的培训计划表.docxVIP

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新导购培训计划表   导购员培训计划书   为了提高促销员相关技能和业务水平.为此对所辖导购员进行有关培训,培训计划如下;   一时间:(待定)   二地点:公司会议室   三参会人员:各个业态促销员(苏宁,百货)   四产品:万家乐燃气热水器,电热水器,厨房灶具,消毒柜类,抽油烟机,   五资料:公司相关产品   六培训的相关内容:   分为四部分,分别是;1促销员准备与自我准备,2向顾客推销,3处理异议,4助销陈列等   四大部分.   第一部分是促销人员自我准备与准备;任何事情的成功,除了在各种因素的作用下,更重要的是要做好相应的准备,这样才能打   好仗,打赢仗,所谓”知己知彼百战不殆”就是这个意思;在硝烟弥漫的家电战争中,做好准备   绝对是非常重要的;为此如何做好准备呢?第一是促销人员自我准备.第二是促销人员充分了解自己促销的产品;第三是对顾客做好   应有的准备。每一位促销人员都应该在促销前做好这三方面的准备工作,以便做到心中有数,   稳操胜券。下面我将对这三个方面作简单的分析。第一:促销人员自我准备.首先我主要帮助促销人员树立对自己的信心,并不是每个人都   明确地认识到自己的推销能力的。但它确实存在,所以要信任自己,人的最大的敌人之一就   是自己,超越自我,则是成功的必要因素。其次是帮助促销人员树立目标,没有目标,是永   远不可能达到胜利的彼岸的,促销人员应每天、每月、每年都有一个销售目标。针对这个目   标努力。   第二:研究公司及产品。促销人员在做好充分的心理准备之后应该对自己促销的公司及   产品进行全面的了解、研究。如果你对自己促销的产品不了解,那么人们就会对你所进行的   产品介绍产生怀疑。在这里,我主要列举公司及产品重点,协助促销员进行记忆。第三:把   握顾客。在自我心理准备成熟,充分研究产品之后,下一步就是针对顾客做好推销前的准备   工作。在节中,我根据书本上理论,将顾客从心理上划分为5种类型,帮助促销人员熟悉了   解每一类顾客的性格与心理。从而使他们在推销过程中能对症下药,因人施计。第二部分为向顾客推销。促销员的基本工作是面对面推销,此时促销人员向顾客介绍自   己的想法,而顾客却有自己的想法,只有当双方的达成一致时,才有希望获得销售,为了达   到这一结果,可通过以下方法:   1、顾客参与销售。本段重点是让顾客多讲话,因此促销员应经常提出问题,这些问题顾   客又不得不谈论,你让顾客讲得越多,你就越多地了解他到底是怎么想的,你了解得越多,   就越容易调整你的推销讲解,以适合他的需要和想法。满足顾客需求是第一位的.   2、销售促销的重点要适合顾客的需要。重点是去研究顾客想了解什么,以顾客为主,不   要自顾自的谈论自己的产品,应为顾客作想。因此在推销前要了解自己品牌之间的差异性,   竞争对手的优劣点等。毕竟知你知彼百战不殆.   3、消除顾客的疑虑和恐惧心理。此次的重点是要形象运用展示样品,让顾客自己确认产   品的质量和价格档次,有促销时要让顾客看到产品认证等相关证书,相关内部结构图等,他相   信自己的判断甚于你的描述。特别要强调的是要热情、有信心,一个没有信心的促销员不可   能使顾客获得信心。第三部分是处理异议。异议就是顾客对促销人员所说不明白,不同意或反对的意见。促   销人员必须要接受异议,而且不仅要接受,更要欢迎,因为异议对促销人员来说不一定是坏   事,而且是你的指示明灯,告诉你继续努力的方向。为以后的销售积累相关经验,促进自己成   长.   第四部分:助销陈列。公司的产品卖到客户手中后,促销人员的责任就是如何协助客户   再次卖出我们的产品。商品陈列就是吸引消费者、创造购买欲望的手段。产品助销陈列包括   两个重点:一是产品陈列展示化,二是陈列展示生动化。产品陈列应注意六大要点:   1、充分利用既有的陈列空间;   2、陈列客户购买我公司的所有产品;   3、系列产品集中陈列;   4、争取人流较多的陈列位置;   5、把产品放到顾客举手可得的货架位置上;   6、经常保持商品价值。。实际操作中要适用店内ci的标准在可控范围被进行有效操控.以上为导购员培训计划,通过四个部分的培训对促销员的销售技能,助售陈列等技能进行   有效的提升.加强,记忆,销售技能.树立积极向上的信心,以及高昂的销售斗志,有助于销售   工作的开展.通过合理的销售技巧和相关辅助材料的帮助达成销售任务的完成.篇二:营业员   培训计划   培训计划   营业员是很平凡却值得尊敬的一个岗位,是不可缺少的,营业员是店内的主角,是厂家   和产品的形象代表,也是厂家的中介与纽带,更是促进厂家和店面产品销售必不可少的动力   来源。但目前,营业员整体素质不高,已不 能满足厂家的需要和

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