流管个人的工作计划.docxVIP

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流管个人工作计划   南渡镇XX年度流动人口管理工作计划   为贯彻落实省市政法工作会议精神,全面加强流动人口管理、疏导、教育、服务等工作,预防和减少流动人口中违法犯罪行为,使流动人口管理工作逐步走向法制化、规范化、科学化轨道,现结合我镇实际,就流动人口管理工作作如下安排:   一、指导思想   以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,进一步加强流动人口的管理,预防和减少流动人口违法犯罪行为的发生,为我镇的社会稳定和经济发展创造良好的治安环境。   二、工作任务   1、各村、各单位都要建立健全流动人口管理组织,加强对流动人口治安工作的管理。   2、各村、各单位要建立流动人口档案。在春节前后要加强对流出人口的统计,做到“四知。   3、各村、各单位都要建立流动人口管理与报告制度,流动人口的管理制度化、经常化、规范化。   4、对流入镇村人员要加强管理,对短期居住人员要向各村、各单位流动人口治安管理工作领导小组汇报,对长期居住人员要求其依法办理暂住证。   5、各村委会要利用各种形式向流动人口宣传法律知识,从而增强他们的法律意识.促进他们知法、守法、用法。   6,各村、各单位要加强宣传,增强防范意识,告知广大群众如发现流动人员有违法犯罪嫌疑应及时向公安机关报案。   三、保障措施   1、强化认识、加强领导。   各单位都要充分认识流动人口治安管理工作的必要性和重要性。完善流动人口治安管直机构,采取各种措施开展此项工作。   2、互相配合、加强巡逻。公安、司法、综治等各部门要协调一致,互相配合,以促进这一综合性工作健康有序地发展。   3.严格制度、加强管理。   各单位都要把流动人口治安管理工作作为一项经常性工作认真安排落实,专人负责,专人管理,以促进该项工作的开展。   一.加强员工素质,提高员工服务意识   人是万物之本,企业生存的命脉就是员工,只有企业真正关心员工,关心员工的需求,企业文化重视人文,员工才会更有激情地工作来为企业付出。当然我们企业更需要团队意识强的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有奉献精神团结精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良 性循环的过程中。对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。   二.不断完善管理制度   由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。   三.加快管理岗位建设   我将结合本部门岗位的具体工作情况,逐步优化组织结构,使其基层具体落实、中层监督指导。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。   四.作内容及安排   1.收发货流程进行梳理,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误,及时发现,纠正不正确的工作方法。   2.每日早会十分钟,计划当天的工作安排,及总结上一天的工作完成进度,出现的问题,困难,部门岗位需要协助配合的安排,表扬有进步,工作较主动积极等个人,激发员工的工作激情。   3.每日下班前检查各项工作完成情况,已完成事项,未完成事项,待办事项,第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源,门窗是否关闭。清洁是否到位等。   4.每日开单员下班前检查当天单据的准确性,完整性,是否按时交财务。检查系统所有单据,有无异常情况,库存有无异常数据。发现问题立即解决。   5.每周/月总结本周/月工作情况,对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案,对工作中作出成绩,有重大进步,为公司提出建议,或努力工作,尽心尽力者给予表扬或奖励。   6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列,整个库房保持整齐,整洁,有无脏乱现象,货品名,标签,及价格是否一致。   7.严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异,当天发现有差异数据当日处理,找出原因,并纠正错误。   9.仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号,尺码,价格),凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。   10.做好各类物料和产品的日

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