战略管理模版——太阳纸业公司发展战略研究1.docxVIP

目 录 太阳纸业公司发展战略研究 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 太阳纸业概况 1 一、公司简介 1 （一）公司的产品 1 （二）销售状况 2 （三）公司经营状况 2 （四）公司治理状况 2 二、公司发展状况 3 （一）发展历程 3 （二）使命与宗旨 4 （三）公司现有战略分析 4 第二章 太阳纸业外部环境分析 5 一、造纸行业概况 5 （一）产品种类与生产消费情况 6 （二）我国造纸企业技术水平 6 （三）造纸企业的区域分布情况 7 （四）造纸行业主要经济特征分析 8 二、宏观环境分析 9 （一）政治法律环境分析 9 （二）经济环境分析 10 （三）社会文化环境分析 10 （四）科技环境分析 10 三、产业竞争结构分析 11 （一）新进入者威胁 11 （二）替代品的威胁 12 （三）供应商讨价还价能力 12 （四）顾客讨价还价能力 12 （五）行业内现有企业的竞争 13 四、太阳纸业的机会与威胁 14 （一）面临的机会 15 （二）面临的威胁 15 第三章 太阳纸业内部环境分析 17 一、组织结构分析 17 （一）太阳纸业的组织框架 17 （二）太阳纸业的组织结构的优点与缺点 18 二、企业文化分析 19 （一）物质文化 19 （二）制度文化 19 （三）精神文化 20 三、公司的资源和能力 21 （一）公司的资源状况 21 （二）公司的能力 23 （二）公司的核心能力 24 四、太阳纸业的优势和劣势 25 （一）公司的优势 25 （二）公司的劣势 26 第四章 太阳纸业的战略选择 27 一、SOWT战略匹配 27 二、主要备选战略评析 28 （一）市场渗透战略 28 （二）产品开发战略 28 （三）后向一体化战略 29 （四）横向一体化战略 29 （五）产品多元化战略 30 三、业务层战略 30 （一）成本领先战略 30 （二）差异化战略 31 第五章 太阳纸业战略执行的保障措施 32 一、提高公司治理水平 32 （一）降低所有权集中度 32 （二）提高董事会的有效性 32 二、探索新的组织结构形式 33 三、提高战略领导力 33 （一）构建高效合理的高层管理团队 33 （二）建设优秀的企业文化 34 （三）建立平衡的组织控制体系 34 （四）有效管理企业资源 34 结 论 36 STYLEREF 标题 1 第一章 太阳纸业概况 第一章 太阳纸业概况 一、公司简介 太阳纸业是一家全球先进的跨国造纸集团和林浆纸一体化企业 林浆纸一体化循环发展，即将原来分离的林、浆、纸三个环节整合在一起，让造纸企业负担起造林的责任，自己解决木材原料问题，形成以纸养林、以林促纸的产业格局，促进造纸工业可持续发展。，是中国最大的民营造纸企业、中国最大的高档涂布包装纸板生产企业、中国食品级包装用纸领军企业。集团在深圳证券交易所上市，业务涉及造纸、化工、外贸、电力、科研、林纸、酒店、投资等领域，拥有资产总额151亿元，员工1万余人。年浆纸产能300万吨，2011年实际产量242万吨，产量全国排名第五。集团总部设在有“孔孟之乡”之称的山东省兖州市，公司拥有十个子公司、二个分公司，另有四家参股公司。拥有先进造纸流水线十八条，制浆设备四套，水处理设备十套。太阳纸业连续四年荣登中国最具生命力百强企业榜，在行业内率先通过了质量管理、环境管理、职业健康、食品安全、森林监管五大体系认证。公司排名2011中国企业500强第341位、中国民营企业500强第67位 林浆纸一体化循环发展，即将原来分离的林、浆、纸三个环节整合在一起，让造纸企业负担起造林的责任，自己解决木材原料问题，形成以纸养林、以林促纸的产业格局，促进造纸工业可持续发展。 （一）公司的产品 集团产品主要品牌有金太阳、华夏太阳、天阳、威尔、酷印、乐考等，其中“金太阳”商标被认定为中国驰名商标。主导产品为非涂布文化办公用纸与工业原纸、涂布包装纸板、铜版纸三大系列。其中非涂布文化办公用纸主要品种：双胶纸、复印纸、轻型印刷纸、彩喷纸、打印纸等；工业原纸主要品种：不干胶原纸、离型原纸、 PS 衬纸、淋膜原纸等 表1：太阳纸业2011年主营业务分产品情况表 （单位：万元） 分产品