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注塑部培训计划 　　常州赛尔注塑工艺培训计划XX年公司已经正式投产，由于注塑工艺技术人员的缺少，无法确保公司的正常生产，　　现特对注塑公司内部员工进行工艺培训，争取在XX年6月份前之前培养出几名合格的工艺　　员，以保证后期工作的正常开展！由于时间的限制，对于内部员工的培训特分以下几步进行：一注塑相关理论知识的培　　训　　1.注塑成型原理　　2.常用材料特性　　3．对注塑设备及模具结构的了解认识　　二．注塑设备的操作及注意事项　　1．注塑机的安全系统　　2．注塑开机前的准备工作　　3．注塑停机时的注意事项　　4．注塑机生产时紧急情况的处理本节内容要求必须在两周内完成，要求必须对生产中的安全知识完全掌握，对生产中的　　人员安全，设备安全详细了解掌控。　　三．工艺技能培训　　1．总结前四周所学理论，上机操作实践　　2．独立完成开机后的工作　　3．总结学习过程中的问题及不懂之处　　4．分析讲解基本问题的解决方案及原因所在本节内容要求在6月份内完成，在前四周内主要以上机动手实践及讲解为主。要求受培　　训人员必须能够达到独立开机的程度，并要求在学习过程中学会自己总结，分析。要求在生　　产解决问题时达到知其然并知其所以然。　　四．学习成果验收　　1．定制受训人员考核制度　　2．受训人员独立顶岗实习　　3．受训人员区域轮流实习　　五．对受训人员进行成果验收评定本节内容要求6月份以前完成，在此将划分部分机台交于受训人员独立顶岗并在各区域　　间进行轮流顶岗实习，以对其进行有效的考核评定，最后根据验收结果取决是否合格。王辉　　XX/2/14篇二：注塑qc培训计划品质部员工培训指导书　　1．目的　　对新进员工进行培训，使其能力满足岗位的要求。　　2．范围　　满利时公司内品质部新进iqc员工。　　3．职责　　3．1iqc主管负责对新进qc员工进行培训。　　3．2qa主管负责对新进qa员工进行培训。　　4．内容　　4．1品质qc/qa员工必须具备的素质　　4．1．1基本素质：一名普通qc/qa应具备“四会”，即，“会看”、“会测”、“会记”及　　“会　　指”。　　a)会看：是指qc/qa能独立通过目视把外观、包装等能明确地表达的产品不良现象挖掘、巡视出来。　　b)会测：是指导qc/qa能独立使用各种测量工具、仪器等，能把产品隐含需要的能力的不良现象测试出来。　　c)会记：是指qc/qa能独立把“会看”、“会测”过程发现的不良问题及时间记录下来，并包括必要时及时向上级反映及汇报。d)会指：是指qc/qa能独立把“会看”、“会测”过程中发现的不良问题及时指正并改善，包括指导生产部门作业方法或要求调机、修模等处理措施。　　4．1．2基本要求　　a)检查、判定、确认能力。b)沟通能力。　　c)基本管理能力。　　4．1．3心态　　a)主动性；b)目标性；c)觉悟性。　　4．1．4qc/qa应知a)熟悉产品的品质要求及标准。b)对注塑成型原理有一定的了解，能预测可能发生的问题。c)有高度的责任感，对工作积极主动性、判断问题准确。d)遵守劳动纪律，树立良好形象。　　4．1．5应会　　职责：鉴别、把关、汇报。　　a)检查任务：用一定的方法测定产品的质量特性，可将所测结果同该特性的技术规格比　　较，而判定产品是否合格，产品质量特性一般包括：外观、颜色、结构、尺寸、功能。　　b)检验方法：　　感官检验：是靠人的感觉器官进行检验。优点：快而方便，缺点：受人为主观影响大。　　测量仪器检验：主要是靠量具、仪表等进行检测，作为判断依据。c)判定产品是否合格的标准：样板、图纸、技术资料等。d)应做好数据记录及表格记录。　　4．2检查产品要求　　4．2．1目视：a)距视25-30cm距离。　　b)以平视为水平线角在俯视45度，仰视30度，即在75度范围内，距25-30cm目视。　　4．2．2测量：看测量尺寸一定需平视。　　4．3塑胶产品的五大步骤　　4．3．1原料：原料使用是否正确。　　4．3．2颜色：颜色一定要对板或测试。　　4．3．3尺寸：一定要按要求测试尺寸。　　4．3．4外观：认真、仔细检查各产品外观不良现象可否接受，是否在限度内。　　4．3．5嵌合结构功能：测试功能、段差、缝隙是否ng等。　　4．4lineqc检查产品程序产前样板、生产卡准备工作试产首件确认组长审核量产　　巡查　　巡查记录。　　4．4．1lineqc巡查细则：　　a)lineqc领班接到《每日生产计划单》，仔细审阅《每日生产计划单》查明所需开的机台产品型号、编号、名称、原料等。b)清理、整理、整顿现场样板，将已生产够数或暂不需样板送回品质部样板存放处。c)　　统计现场