某新产品开发流程概述.ppt

* 新产品开发流程 产品开发依不同时期的任务，共分为七个阶段： DR1﹕开发可行性评估 (Feasibility) DR2﹕设计规划与细部设计 (Planning Design) DR3﹕产品功能验证 (EVT) DR4﹕设计验证 (DVT) DR5﹕产试行验证 (PVT) DR6﹕量产 (Mass Production) DR7﹕顾客回馈 (Customer Feedback) DR1 Feasibility (主导单位：Sales) 展开新产品开发可行性分析, 制作新产品开发评估报告, 取得客戶同意, 以展 开新专案. 1.Customer Requirements (Owner: Sales) 客戶release新产品需求信息到Sales, 包括新产品规格，目标市场和客戶 群，产品开发周期(包括样品需求时间数量)，品质要求等。 2.Marketing Research (Owner: Sales) 1).收到ODM/OEM 客戶需求时, 展开市场调查, 收集产品和市场需求等 相关资讯并做竞争对手分析。 2).收到OEM客戶需求时, 可以跨过此步骤，直接执行动作下一步。 3.MRD Preparation (Owner: Sales) Sales 依据客戶需求与市场需求分析制作[MRD]草案, 并提供给参与 Feasibility Analysis 之权