某项目范围管理培训教材(PPT 80页).ppt

（3）列表法 优 点 缺 点 能反映项目全貌。比如三峡建设这样的大项目，可以印制三峡项目的WBS手册。手册的表现形式就需要采用列表形式。工作结构分解表可以单独使用，也可以与树状结构图配合使用，它也是项目工作结构分析的常用工具。 不够直观 软件开发项目的工作分解结构表 22 具本任务 1.1 需求分析 1.1.1 走访客户 1.1.2 分析技术要求 1.1.3 分析商务条件 1.2 系统设计 1.2.1 概要设计 1.2.2 详细设计 1.3 开发 1.3.1 模块1开发 1.3.2 模块2开发 1.3.3 模块3开发 1.3.4 用户手册编写 1.3.5 培训教材编写 1.4 上线测试 1.4.1 编码测试 1.4.2 单元测试 1.4.3 联调测试 1.4.4 集成测试 1.5 验收 1.5.1 培训 1.5.2 售后支持 3）工作分解结构要素 层次结构 （1） 编码 (2） 报告 (3） (1）层次结构 工作分解通常是按照一定层次进行的，如项目→子项目→任务→子任务→……→工作单元。 底层是管理项目所需的最低层次的信息，要求能满足用户对交流或监控的需要 结构内的层次不必建得太多，因为层次太多不易进行有效的管理 WBS分解的层次 * 1、项目群 2、项目 3、活动 4、任务 5、工作包