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招商工作计划进度表 　　招商计划及进度为加强招商力度，降低封路对xx广场的影响。本着节约、高效的目的，商运部计划从　　XX年5月-12月，起启动新一轮的招商计划如下：　　一、现场招商　　1、利用各馆外立面空置的广告位制作五幅招商广告喷画。　　2、拟在b1馆外立面和c1馆外立面空置的醒目位置再制作两个大型招商条幅，加大招商信息的公布。3、　　4、拟组织商家每周末在场馆门前进行商品展销活动。桥北路开通后，拟在场馆门前策　　划“周周乐”“xx形象大使选拔赛”“xx之星选拔赛”等群众性的文艺活动，每周六、日举行，由xx美居组办，邀　　请市民踊跃参加。　　目的：低成本、高效率，迅速达到增加现场人气，吸引媒体关注、扩大宣传力度。　　二、放盘到各地产中介部招商。　　三、利用网站招商　　在百姓网、赶集网、58同城网等免费商品信息发布网站上发布招商信息。　　四、发动各员工利用人际关系推荐、介绍大的商家前来洽谈租场。　　五、组织商运部员工走出去到周边城市知名的专业市场内宣传招商。　　1、　　布匹市场、南岸路装饰城，以及xx市周边区县建材装饰聚集区。3、　　4、参加人员：宣传方式：招商人员分散到目标场内逐户讲解宣传xx美居广场的优势，拉拢商家入驻。xx商运部　　XX-5-10篇二：招商计划书人和商业高新区项目招商计划书第一部分招商策划　　一、项目总定位　　统一宣传口径　　1、宣传总精神：鞍山休闲购物的天堂　　2、顺应鞍山市高新区新一轮开发趋势，解民所需。人和商业控股鼎力巨献，政府支持，　　民心所向。　　3、抢占鞍山未来cbd的核心区位，与鞍山站前商业相互补充共同构筑鞍山城市新商业配　　套中心及休闲广场建设，打破鞍山传统商业模式，引领鞍山城市商业全面升级。　　4、融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业的成功经验，整合国外先　　进商业模式并结合鞍山本地文化，为鞍山人民打造全新的休闲购物广场。　　5、近十二万平方米的建筑面积，集一流大型超市、著名家电卖场、专业奥特莱斯、娱乐　　休闲、餐饮多功能为一体的shoppingmall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成　　为鞍山高新区的真正核心商业中心。　　招商定位　　作为鞍山市高新区的一家shoppingmall,我们将重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、　　运营良好的品牌商家，以折扣店为主体，以品牌加低价为主题，以满足大众全方位消费需求。　　业态定位　　结合鞍山市消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而　　合理的业态，包括各类品牌折扣店、特色店、主题乐园、电器卖场、超市、书城等。采用多　　元化经营模式，一站式，以品牌加低价的商品定位满足各界人士的消费需　　求。　　二、招商策略　　业态设计先行，准确、差异化的业态定位是成功招商的前提基础。准确、差异化　　的业态定位乃是竞争胜出的原因。高新区项目的开发与运营要始终坚持全新的广场环境、全　　新的消费业态、全新的购物组合先进理念。在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求　　倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态！　　由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店占50％左右，餐饮娱乐休闲占30%左右，品牌专卖店占20％左右。　　先确定主力店，再全面招商考虑到主力店、次主力店、国际品牌店及其他品牌招商的不同特点，制定了先确定主力　　店，再全面招商的基本策略。　　在执行过程中，主力店、餐饮、娱乐要提前招商，其它随后进行。　　为客户度身订做开店全面解决方案在这一策略的指导下，需要有一支经过专业培训师培训的招商团队，根据实际情况灵活　　调整和实施租赁政策。例如，根据不同类型的租户提出的不同需求，为他们提出度身订做的　　解决方案；妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置，使之相对成行成市、互惠共赢，而不　　是互相干扰、削弱；根据整体定位和业态组合，对进驻租户提出要求，并协助他们调整、提升和完善他们在高新项目的定位、档次和其他　　品质。　　人员、媒体、大型主题活动立体化整合宣传推广策略在市场宣传推广方面，实行整合推广策略，为招商工作提供有力支持。一为媒体宣传，　　二为招商活动。　　关键性招商活动如下：　　招商发布会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会等。　　招商进度、质量、费用统一控制为把招商计划落实到实处，达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上将严　　格把关，统一控制。采取用时间推动表控制进度；根据业态布局和市场定位对商家精挑细选，　　重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量；对招商费用进行精打细算，并采取以下措施　　对招商费用进