拟定行政的工作计划.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
拟定行政工作计划   篇一:XX年公司行政工作规划   XX年公司行政部工作规划   因为公司计划XX年在新三板上市,这就给公司行政部的工作提出了更高的要求。   1.公司日常管理制度的完善、执行、监督和落实;   2、公司综合性文件的拟、收、发、存及档案管理工作;   3、公司各部门的协调工作,公司各种活动、会议的组织安排;   4、负责印鉴、资质、证照的管理工作;   5、负责公司办公系统、网站建设、检测设备、办公设备、车辆及办公用品的管理工作;   6、负责公司日常事务处理及后勤管理工作;   7、办公环境的维护以及员工职业健康相关工作;   8、公司对外联系及接待工作;   9、协助公司领导树立良好的企业文化;   10、领导交办的其他事宜。   9、协助公司领导树立良好的企业文化;   10、领导交办的其他事宜。   做好后勤服务支持工作。   3)定期举办员工活动。准备在XX年,每个月举办一次员工活动。   成立公司羽毛球队、乒乓球队   4)完善公司网站内容,建立公司宣传体系。   XX年3月17日   成立“云南省检测行业协会”(暂定名)的申请工作   一后勤服务类   1.办公用品管理   1)非特殊情况经合格供应商处采购;特殊用品、紧急情况,由其他渠道采购需索要发票或收据。   2)每月20日左右盘点库房,根据库房情况及使用量,于20-25日进行采购、入库。   3)常用或常规办公用品行政部自主采购。   4)非常规、常用办公用品,各部门需于每月20日前提交采购申请,经领导审批后行政部于20—25日进行采购;特殊情况经特批,方可在其他时间采购。   2.检测耗材管理   1)采购检测部在明确耗材需要时,第一时间通知行政部,配合行政部查看耗材的库存情况,不足时,立即申请。   2)验收入库按照程序文件要求,对采购的耗材进行验收入库,并在验收单签字,不明确产品状况时,可请检测部配合验收工作。   3)零用管理,零用需登记。   3.办公设备维护、耗材、相关产品采购   1)公司员工在发现打印机、电脑等办公设备出现故障时,需第一时间上报,行政部在接到故障报告后,需立即处理。   2)墨粉、打印纸等耗材,需保证及时供应,不可出现短缺情况;废弃墨盒要有处理记录。   3)大额采购组织供应商评价。   4.其他采购事宜   生活用品、劳保用品、因公司或部门工作需要而产生的采购需求   1)根据公司及各个部门的需要,经过批准后,组织采购。   2)进行出入库管理。   5.办公室环境卫生管理   1)保证办公室整洁美观;   2)保洁人员管理;   3)员工环境卫生情况监督;   4)维修事宜。   6.钥匙管理   1)做好零用登记工作,掌握钥匙的流向;   2)钥匙存放安全、配换工作等。   7.机票、酒店预定工作   1)节约、价低优先;   2)及时满足员工时间需求;   3)付款方式,月结优先   4)安全问题及其他细节。   二.资质管理类   1营业执照、组织机构代码证等证件的年检、变更事宜;   1)知晓相关部门的需求;   2)办理及时知晓相关部门的需求;   2)与技术质量部及时沟通,按其要求完成相关工作;3证照管理   1)证照原件的外借、归还需有登记批准记录;复印件交   予外部机构等需在复印件上注明用途。   2)证照安全,不得出现遗失、不知流向的情况。   4宣传用资质、资料   1)宣传资料完整、及时更新;   2)各部门需要时,及时提供扫描件或复印件。   三.车辆管理类   1.油费申报工作   1)按公司规定每月申报油费   2)油费异常时,及时上报   2.车辆使用、外借   1)凭《派车单》出车并安全驾驶、外借车辆;   2)私人借用时,油费或里程情况登记。   3.车辆维修、保养工作   1)安全意识;   2)成本意识;   3)按程序申请办理。   4.管理车辆相关证件年检及保险、违章处理等相关工作。   1)按相关部门要求及时办理;   2)违章记录查询及落实责任   四.设备管理类   1.设备外借与归还;   1)借用归还时检测设备状态;   2)外单位借用,需经批准流程。   2.设备档案资料管理;   五.报告相关工作   1.报告打印、装订   1)oa相关流程完毕后,方可打印、装订、盖章;   2)严禁出现打印、装订错误情况。   2.报告发放   1)需有报告发放登记记录,记录需有批准人签字,方可发放;   2)发放方式子带时,需签字。   六.网站建设   1保证每周更新一篇文章;   2网站注意整体的美观。   七.网络管理   1.保证畅通   2.故障及时处理   八.瑞博综合管理服务平台   1.员工电子档案及时更新;   2.及时赋予权限;  

文档评论(0)

manyu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档