矿山坑口绩效考核管理办法(精).docVIP

矿山(坑口绩效考核管理制度 一、目的 1、 为充分调动矿山(坑口全体员工的工作积极性,增强 员工责任感, 建立责权清晰、 奖罚分明的绩效考核体系, 提高 公司的运营效率和管理水平, 促进公司各项生产经营指标和工 作任务的顺利完成,特制定本办法。 2、 本制度适用于集团公司各矿山、坑口及其所属人员。 二、考核原则 1、 公平、公正、公开原则。 2、 定量考核与定性测评相结合原则。 3、 责权利相一致的原则。 4、 重点工作考核制度化原则。 三、考核依据 1、 矿山(坑口年度经营管理目标责任书。 2、 公司下达的年度、季度、月度生产经营计划实际完成情 况﹙以金属吨单位核算﹚。 3、 矿山(坑口月度、年度《财务报表》 。 四、考核周期 1、 月考核日期:根据矿山(坑口生产实际结算日期,月 考核日期为上月 1日至 31日,以此类推。 2、 半年、年度考核日期:六月份、十二月份的月考核即为 半年、年度考核,考核合并进行。 五、考核指标 矿山(坑口绩效考核指标采用百分制计算法。 1、考核办法 1.1 矿山技术科 1.1.1矿山开拓、探矿及采矿工程设计:40分; 其中:工程设计:占 50%; 资料整理及汇编:占 30%; 资料上报及送审:占 20%。 1.1.2矿山开拓、探矿及采矿工程技术管理:30分; 其中:地质编录占 40%; 采矿工程管理占 30%;方位占 10%,坡度占 10%,规 格占