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- 2019-05-17 发布于山东
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*****投资控股有限公司
薪酬管理制度
第一章 总则
第一条 目的
按照“适应市场环境,体现人才价值,发挥激励作用”的原则,规范公司薪酬管理工作,建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度,努力实现员工薪酬分配上的“责任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、业绩与收益一致”的目标,把短期收益与长期收益有效结合起来,有效发挥薪酬的效果,促进公司持续、稳定、健康发展。
适用范围
本制度适用于*****投资控股有限公司“以下简称公司”正式员工及公司外派员工。
薪酬制度原则
1、战略支撑原则
与公司发展阶段相适应,体现公司价值取向和企业文化,支持公司发展战略的实施。
内部公平原则
以定岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩,保证内部公平性。
外部竞争性原则
与行业市场水平有效对接,在参考市场与企业实际收入状况的前提下,确保公司总体薪酬水平,使之在行业内富有竞争力,与市场地位相匹配。
绩效导向原则
将员工绩效表现和浮动工资直接挂钩,通过绩效考核实现责任风险与收益对等的有效激励。
报酬综合原则
薪酬的确定主要以岗位价值为主、技能因素为辅,岗位与技能相结合,在综合考虑员工对工作的胜任程度、个人成长因素的基础上合理确定。针对不同职位类别,在薪酬增长上打开晋级通道,鼓励不同专业人员各尽所长。
薪酬体系
第四条 岗位类别划分
根据工作内容、工作性质的不
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