数学建模论文 文档.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 0 承 诺 书 我们完全明白,在竞赛开始后参赛队员不能以任何方式(包括电话、电子邮件、网上咨询等)与队外的任何人(包括指导教师)研究、讨论与赛题有关的问题. 我们知道,抄袭别人的成果是违反竞赛规则的, 如果引用别人的成果或其他公开的资料(包括网上查到的资料),必须按照规定的参考文献的表述方式在正文引用处和参考文献中明确列出. 我们郑重承诺,严格遵守竞赛规则,以保证竞赛的公正、公平性.如有违反竞赛规则的行为,我们将受到严肃处理. 我们参赛的题目是: 企业生产安排 参赛队员 (打印并签名) :1. 吴 伦 伟 2. 张 兴 文 3. 罗 杨 日期:2011 企业生产安排(B题) 摘 要 本文我们对于企业生产安排(B题)建立了以在一定的条件下以利润最大为目的数学优化模型。即从满足设备的运行条件,设备的每月销售需求量,每种产品的库存量出发,建立在此基础上的该企业在每个月的不同产品相应的生产量使得最后总利润最大的线性优化模型。我们以数学中的线性优化模型为基础,从实际情况考虑,运用LINGO11.0得出符合条件的最优答案。 问题一:根据线性规划模型,我们假设表示第种设备在生产每件第种产品所需的时间:表示第第种设备在在第月份的最大工作时间,建立满足设备在不同月份的维修和整月的最多工作时间及符合不同产品( = 1 \* ROMAN I, = 2 \* ROMAN II, = 3 \* ROMAN III, = 4 \* ROMAN IV, = 5 \* ROMAN V, = 6 \* ROMAN VI, = 7 \* ROMAN VII)生产时各需要的设备时间的模型,并考虑该类产品在该月的相应销售情况和对应库存量,建立该条件下的数学优化模型,具体转化为求(其中表示第种产品的产量,表示第种产品的余量)的最大值,得出该企业在近期内的生产安排和理论上的最大利润值。 问题二:在问题一该企业生产安排优化模型的基础上,调整该企业的设备的维修时间,使得该企业的利润进一步的提升,我们假设表示第种设备在第月份的维修情况;建立相应的数学模型.其他同问题一,运用LINGO11.0计算出来了该企业的在此条件下的设备安排情况以及对应的各类产品在不同月份的生产量(具体结果见11页)。结合问题一,二中的有效信息和数学模型,我们对该模型进行评价和分析。 关键词:企业; 生产安排 ; 线性规划模型 ;LINGO 目 录 一、问题的重述……………………………………………………………………… 3 二、模型的假设……………………………………………………………………… 5 三、模型的建立和求解……………………………………………………………… 6 1)问题一………………………………………………………………………….. 7 1.模型分析……………………………………………………………………. 8 2.定义符号说明………………………………………………………………. 9 3.模型的建立和求解………………………………………………………10 1)问题二……………………………………………………………………….. 12 1.模型分析……………………………………………………………………13 2.定义符号说明……………………………………………………………... 14 3.模型的建立和求解………………………..………………………………. 15 四、结果分析和检验………………………………………………………………….16 五、模型评价和推广………………………………………………………………… 18 六、参考文献…………………………………………………………………………20 七、附录……………………………………………………………………………… 21 一、问题的重述 企业产品生产方式的安排对一个企业来说是提高工作效率、实现人力、物力资源的关键。合理安排企业的产品生产和设备的修理时间对于企业的盈利、增加企业的竞争力和资

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档