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机修车间化企业文化总结 　　第一季度企业文化自查总结　　企业文化是在一定的社会历史条件下(转载于:写论文网:机修车间化企业文化总结)，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。企业要营造良好工作氛围，抢占市场份额，赚取高利润，就必须普及和深化企业文化建设！那么一个车间想要有一个高素质的团队就必须强化车间的企业文化建设，借此提升车间整体素养与位置。　　我们公司有八大单项理念和八大核心理念，我们围绕这些文化理念，融入思想落实工作，切实做到从零开始向零奋斗。员工是企业最大的资源，作为一个维修维护部门，维修人员的技术含量是体现我们车间整体水平的一个标准，所以从多方面考虑，拿出员工技术提升方案，从文化素养等方面激励提升员工的技术水平，在企业文化的发展中体现出人才理念。　　通过自查，发现本车间企业文化建设不足之处相对较多，还有很多不完善的地方，将在今后的工作中继续完善企业文化相关资料。通过此次自查发现如下未做到及未完善的地方：　　1、车间班子学习规定次数少一次。　　2、宣传栏和理念展板未及时更新维护。　　3、未建立企业文化建设机构体系。　　4、未组织企业文化经验交流活动，无经验交流材料。　　5、已建立员工职业愿景规划，但无相应配套措施。　　6、无企业理念故事集。　　通过自查，发现与公司要求相比尚有一定差距，个别职工的思想观念滞后，不能完全适应公司的步伐；对企业理念倡导力度不够，员工的知晓度还有提高的空间；文化建设与制度建设有个别地方存在脱节现象，以人为本的理念没有得到十分充分体现；激励机制还不够完善，职工的积极性没有得到充分发挥；部分职工的归属感不强。下一步将着重从以下方面加强公司的企业文化建设：　　1、积极组织企业文化体系专项培训学习。　　2、车间班子按规定次数开展学习。　　3、宣传栏和理念展板要及时更新维护。　　4、建立企业文化建设机构体系。　　5、车间企业文化建设要做到有目标。　　6、建立员工职业愿景规划，规划相应配套措施。　　7、把所有的理念故事汇集成册。　　结合车间长期以来企业文化的建设情况，企业文化在员工的心中落地生根是企业文化开始发展的一个开始，进行企业文化培训教　　育，是企业文化融入工作的桥梁。积极向公司投送各类稿件，同时结合质量、安全、党务等专题活动大力做好各专题板报、宣传横幅等，使这些文化载体形成优秀的精神环境，为员工搭建发展平台，提供发展机会，开发智力资源，挖掘员工潜能，满足员工求知、求美、求乐的精神文化需求，从而增强员工的主人翁意识和集体责任感，激发车间员工的积极性、创造性和团队精神，为持续健康发展做出更大的贡献。　　机修车间年度企业文化建设总结　　XX年，在检修厂领导班子正确领导下，机修车间十分重视企业文化给生产带来的精神能动作用，车间在努力完成各项生产任务的同时，始终把企业文化建设做为车间一项长期工作任务来抓，根据公司、厂部的实际情况，坚持“安全、优质、高效、节约、和谐”的治厂方针，开展了一系列企业文化建设等各项活动，使员工精神面貌焕然一新，凝聚力、向心力和影响力大大增强。　　一是坚持对员工进行技能和思想教育培训，不断提高员工素质。今年中旬开展车间各个工种技术大比武、“安全实操考试”、“背诵公司企业文化理念”等之类活动，通过岗位练兵和技术比武，以赛促学、以赛互学，以提高车间员工的技术水平和现场实际操作水平，从而达到全面提升机修车间员工的精气神。持续深入开展“7S及可视化管理”活动，使得整个生产管理工作逐步走向标准化。同时我们宣贯企业精神，在员工中提倡“用心做事，安全在我”的行为文化。让员工认识到用心做事是一种积极主动、乐观向上的工作态度，用心做事是一种脚踏实地、兢兢业业的工作态度，用心做事是一种竭尽全力、追求完美的工作态度，用心做事是一种负责任的表现。对生产安全负责，从自我出发，严格遵守各项安全操作规程，做到“对自己负责、对他人负责、对公司负责”。　　二是开展文体活动，活跃职工文化生活。鼓励员工参加公司、厂部各式职工文体活动和一些文体社团协会等，如“元旦迎春长跑比赛”、“检修厂气排球比赛”和检修厂各兄弟车间的篮球、足球、乒　　乓球友谊赛等。车间内部也积极开展一些活动，如前不久成功举行的“第一届机修车间羽毛球比赛”。通过开展丰富多彩的文体活动，不仅集中展现了车间职工积极乐观、活泼进取的精神风貌，陶冶了员工情操，增强了团队意识和集体荣誉感，调动了广大员工的生产工作积极性，为打造和谐车间打造群众基础。　　三是进一步加大对内、对外宣传工作力度，积极推进企业文化建设，收到了可喜的成绩。目前为止，已经有多达十几篇报道在公司OA网站、《广西华银铝报》、《检修风采》发表。这些报道全面的宣传了班组、车间、检修厂在日常工作、员工精神面貌，涉及车间生产各