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述职大会总结发言 　　XX年述职大会领导讲话稿　　各位同仁：　　大家好，XX年是我们进入三级医院行列的第一年，也是我们艰苦奋斗的一年。参照三级医院考核细则和评审专家组的提出的意见，我们一边整改一边努力提高经济收入，大家忙碌有序的工作终于有了现在的成绩。今天召开的环节干部述职大会就是承前启后的工作总结部署会，也是各位同仁相互学习共同进步的大会。　　此次述职大会，主要任务是听取各科室环节干部在本年度工作总结汇报，分析当前医院发展中存在的问题。请各位环节干部按照以下几点要求述职：　　一是述职同志态度端正。要求各位同志态度积极，对一年来的工作总结要全面、公正、客观，把自己本年度内工作如实汇报，把存在的问题摆出来。要认识到位，不藏私，不护短，达到提高认识，促进工作的目的。　　二是加强自身学习，努力提高综合素质。我们每一位述职的环节干部，要从此次述职中，有所收获。人非生而知之，而是学而知之，作为医务工作者，我们不能仅仅局限于本科室的发展，要从大局考虑出发，为医院的发展勤思考。三要弘扬求真务实精神，切实转变工作作风。最近，习　　近平总书记提出了“空谈误国，实干兴邦”的理论，医学本来就是一项实践学科，作为关系老百姓身家性命的医务工作者来说更要扎实工作，严谨从医，要有求真务实的工作作风。　　前不久，综合考核小组分别对各科室环节干部进行了民主测评，对环节干部的管理水平、业务水平、工作作风等8项进行了打分，并与科室人员进行了谈话。述职大会后，医院将会根据两次考核结果形成最终考核材料。　　同志们，新的一年马上到来了。成绩属于过去，挑战就在眼前。在新的一年里，我们需要加倍努力，进一步巩固三级医院评审结果，要牢牢把握医疗卫生改革和上级扶持中蒙医、精神卫生事业的有利契机，在上级部门的正确领导、社会各界的大力支持和全院职工的共同努力下，团结奋斗，锐意进取，为建设繁荣和谐医院、保障人民群众身心健康、促进卫生事业高速发展作出新的、更大的贡献。　　XX年度科室负责人考核述职测评大会总结为加强干部队伍建设，提高中层干部履职能力，11月26日—28日，会宁县人民医院在六楼会议室召开了中层干部述职会，院领导及全体中层干部参加会议。　　述职会上，述职人员从一年来日常工作、重点工作、创新工作、未完成的工作、数字工作量、人均供应值、存在的问题、下一年工作计划八个方面进行了客观的阐述，以认真、诚恳的态度分析、评价了自己的工作，并由全体参会人员对述职对象现场测评打分。　　会上，医院院长刘洋基同志对中层干部的述职报告进行了综合点评，指出医院的执行力靠的是忠诚和道德，“上下同欲者胜”。希望中层干部们以此为起点，认真负责、公平公正；工作敬业、创新建设；敢打敢拼、勇于争先。推行预算管理：注重人才培养，控制设备采购等投资资本，达到年30%的业务发展增长率；标准化建设：两年内完成三级医院建设。把所写、所说，以“跑步走，不乱步”的要求落实，集思广益，在各自的岗位上尽心尽职、脚踏实地，共同推动医院发展进步。　　述职报告会为中层干部提供了一个相互了解、相互交流、相互学习的平台，使中层干部进一步理清了工作思路，明确目标，坚定信心，凝聚共识、砥砺共进，为医院健康转型发展做出贡献。　　尊敬的各位部长、权益部全体干部干事：　　大家下午好！我是办公室主任张国峰，由于部门正常的人事调动，所以的我的工作总结就有些特殊了，下面我就简单将我本学期的工作做一总结:　　本学期前期担任伙管委副处长，期间申请并带领伙管委新干事参观调研了宁夏大学、宁夏医科大学、宁夏建筑学院等高校的餐厅，同时提交了参观调研报告；组织并主持了伙管委与学校后饮食服务中心的座谈会；策划了北方民族大学校学生会权益部第二届“活动月”篮球联赛，并组织此次活动，同时也认真完成了自己的本职工作　　后期调任办公室主任，期间带领办公室全体干事整理了部门干部干事统计表，完善了权益部章程及会议记录表，参与策划并主持了权益部干部交接大会，并与干事策划了权益部“10级干部干事及处室评优”、“权益部XX——XX学年度工作总结述职及表彰大会”　　这一学期的工作中办公室秉着权益部“权益、责任、落实”口号，联系各处室，上传各处室工作情况，下达部长会议精神，完成部长交给我们的各项工作，并协助其他各处室完成相关任务，成为联系不长于各处室之间的纽带和桥梁。根据本学期的工作情况，总结如下：　　1、学期开始的主要工作是统筹新生招聘工作并协助部长完成新生招聘工作，在招聘　　结束后，应校团委要求，完成对部内各处室的人员的基本信息的统计工作。　　2、上交部长及各处室处长，并随时根据部内人员的调动情况做相应的修改与补充；　　在部内人员基本确定后，办公室应部长要求主持召开权益部新老生见面大会，负责全场人员秩序，并组织小游戏活跃会场气氛，使新老生大会在严