薪酬体系设计专业技术——如何进行度工资调整.PPTVIP

薪酬体系设计技术 如何进行年度工资调整 (1) 北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 如何进行薪酬调查 三、如何进行薪酬调查 （一）薪酬调查的目的 1、了解市场薪酬状况 4、确定人工成本标准 2、保持企业竞争位置 5、确定职位起薪基点 3、制定薪酬政策参考 6、劳资双方沟通依据 三、如何进行薪酬调查 （二）薪酬调查的过程 三、如何进行薪酬调查 （三）薪酬调查的步骤和内容 1、选择调查对象 三、如何进行薪酬调查 （三）薪酬调查的步骤和内容 2、争取调查对象公司的合作 联络合作的一般原则： 合作原则 三、如何进行薪酬调查 （三）薪酬调查的步骤和内容 3、确定具有代表性的职位 代表性职位 三、如何进行薪酬调查 （三）薪酬调查的步骤和内容 4、设计调查内容 （1）有关公司的基础资料 公司 三、如何进行薪酬调查 （三）薪酬调查的步骤和内容 4、设计调查内容 （2）有关收入的资料 收入 三、如何进行薪酬调查 （三）薪酬调查的步骤和内容 4、设计调查内容 （3）有关额外待遇的资料 待遇 三、如何进行薪酬调查 （三）薪酬调查的步骤和内容 5、收集调查资料 ·访谈式 ·填表式 三、如何进行薪酬调查