销售部报告要求使用表格.docxVIP

销售部的报告要求使用表格 　　销售部工作标准及管理　　办公室工作标准　　一、量化标准　　工资核算。每月4日前将考勤统计完毕做出工资表，交经理审核后报总经理和董事长签字，5日发放工资。特殊情况向经理说明，如遇领导出差则在领导返回公司后3天内完成以上工作。否则延迟一天罚款20元.。　　办公室开支　　1、常规性开支如电话费、网费、水电费可由办公室直接支付不用向总经理请示。　　2、临时性开支如网上招聘费用、临时采购办公设备或用品支出在100元以上的要向总经理请示。　　项目信息收集　　每天搜集有效项目信息一条，按项目信息汇总表进行整理后交给经理。　　网络营销信息的发布　　1、微博：每天在公司注册的官方微博上，发布信息每天发布1条。　　2、公司网站：每7天更新一次网站，添加内容为，公司新闻、电缆桥架知识、安装知识、验收标准、行业动态。　　3、博客：注册建立，奇伟公司博客、发布产品图片、产品知识、行业动态、行业新闻等为内容的博文，每两天发1篇博客。　　4、其他门户网站和贴吧：在衡水贴吧、建材、化工、电厂等行业门户网站发布以产品信息、行业动态、为内容的帖子或文章。每两天发1篇文章。　　其他工作　　1、每月要向总经理提交《销售部费用支出明细表》一份，此工作于每月5日前完成，否则延迟一天罚款20元，如遇领导出差则在领导返回公司后3天内完成以上工作。　　2、标书出现失