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* * 测试效果评估 2、评审——评审角色 归档员 提前一天反馈评审意见 对测试问题进行确认 准时参加评审会议，提出有针对性，有价值的评审意见 给出问题的建议解决方法 * * 测试效果评估 2、评审——评审原则 开发和测试人员介绍长度10--20分钟为宜，评审人员只听，不要打断设计人员介绍。 资料袋下发到评审专家不少于5个小时 所有的评审人员都必须要参加，如有特殊情况，要指定同等资历的专家加入 评审需要建立打分机制，根据评审专家的意见数量和质量进行打分，分数同评审专家的任职资格和考评相结合 * * 测试效果评估 2、评审——评审效果 测试问题得到及时的解决 产品质量得到提高 测试问题和经验得到收集和积累 为后续类似产品提供测试等经验 * * 测试效果评估 3、经验的总结 测试经验总结是我们共同的财富，也是我们提高自身的手段。经验总结的形式： 审查规范 测试规范 checklist 案例 技术报告 总结可避免重复劳动，平时工作中需要有总结的意识。 * * 测试效果评估 4、测试经验的获取 从测试过程中获取 直接 印象深刻 深入 正确程度？ 从问题攻关中获取 直接 印象深刻 深入 数量少 从他人的经验总结中获取 较深入 数量大 间接 大量的经验应来自于获取他人的测试经验并加以自己实践的验证，从而加深印象，成