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顺丰公司的业务模式的分析报告 　　存档日期：存档编号：　　无锡商业职业技术学院　　经济贸易学院　　学生毕业论文　　论文题目：顺丰速运公司经营模式简析　　姓名：　　专业：物流管理　　班级、学号：物流班　　指导教师：　　顺丰速运公司经营模式简析　　建　　物流管理物流08x班08335xx　　指导老师：钟茂林　　摘要：近年来我国速运行业发展迅猛，在顺丰速运公司不到二十年来的的发展俨然成为我国速运行业的一朵奇葩。任何一家成功的企业背后都是拥有一整套合理的管理系统和管理制度的，当然再完美的企业也都有自己的弱项与不足，顺丰亦是如此。顺丰的时效管理，结合阿修罗系统监控，把枪扫描数据上传阿修罗系统数据对比等使得顺丰派件效率大大提高，使得公司能够迅速掌握每票快件的实时动向，只需输入运单号就得到这票快件的位置、流向、在哪个业务员手上、几点出仓的，几点派送成功的、没派掉的快件为什么没排掉等等都能在　　公司内部的阿修罗中查得到。顺丰公司的硬件管理系统软件可以是其一大优势，但是我认为顺丰的弱项在于他对收派员的管理，分点部的正规化合理化管理。　　关键词：1、顺丰速运2、管理系统3、阿修罗系统　　一、顺丰速运整体经营模式分析　　如今物流公司经营大抵有三种模式：门店自营、连锁加盟、业务外包。速运公司属于物流其实也不例外。顺丰速运的所有门店也均属于自营，称之为分点部，直属于分部