真正的企业核心竞争力是逆人性的这三种人.docVIP

真正的企业核心竞争力是逆人性的这三种人 —01— 核心竞争力大起底：能力全息图 为了说明这个问题，先从一则咨询案例说起。 咨询者吴女士（化名）是一名年近四十岁的职场女性，在一家国有企业做文秘工作，在这份文秘工作之前，吴女士是一所高中的语文老师，从22岁参加工作到35岁转型，足足13年的教龄，后来因为家庭原因，吴女士来到了这家国企从事文秘工作，但让她倍感受挫的是，每次她给领导写的报告也好总结也罢，总是被批评的一无是处，这份工作让吴女士心力交瘁，她不知道哪里出了问题，于是就想到了咨询。 在这个案例中，你认为吴女士的问题可能出在哪里？ 一名有着13年教龄的语文老师，为何会在文秘工作中屡屡受挫？ 看完能力全息图，或许你就不难明白这个问题了。 根据能力全息图，任何能力都由三部分组成： 1、知识：知道和理解的东西，以广度与深度为评价标准； 2、技能：能操作与完成的技术，以熟练程度为评价标准； 3、才干：个人品质与特质，无评价标准。 任何一项工作的完成，都离不开这三样东西。 通常来说，有知识能达到40分，有技能就会达到60分，熟练的话能到80分，琢磨能到90分，而90-100分，就到了拼才干天赋的地步。 了解到这些之后，我们再回过头看吴女士的案例，之所以她当了13年的语文老师依旧在文秘工作中屡屡受挫，是因为： 1、吴女士之前的高中语文老师工作让她积累的更多是写作理论知识层面的东西，这部分知识最多只占到能力的40分； 2、如果吴女士工作之外很少自己写文章，或者偶尔记录心情没有给报社期刊投稿，那么她在写作能力方面还没有积累相关的技能，更谈不上熟练写作； 3、心理承受能力弱，禁不起批评，不善言谈，不懂得如何和领导沟通，工作虽然卖力但收效甚微。 一个真正优秀的文秘人员，能够写出让领导满意的材料，需要具备的能力有： 1、知识：基本的写作理论基础、大量的阅读、熟悉单位业务【满分40分】； 2、技能：写作能力、沟通能力（了解领导的预期和意图）、分析与综合能力、数据收集、概念化能力、逻辑思维能力【有技能60分，熟练80分，琢磨90分】； 3、才干：洞察力、领悟力、个人风格【90-100分，拼的是才干与天赋】。 例如，同样的报告，有人行文犀利，有人注重实用性，有人具备深刻的洞察力，这些都是个人风格的体现，谁也置换不了。 从上述分析不难得知，吴女士在写作能力方面只有40分左右的积累：她具有基本的阅读与写作理论基础，但从来没有写过公文，对单位业务不熟，沟通能力欠缺等等。 于是，当吴女士从高中语文老师转型为文秘时，就会出现适应不良的状况。 事实上，所谓的“核心竞争力”恰恰是出现在能力的90-100分区间：你掌握了足够多的理论与相关知识体系、对技能运用十分熟练，平时也擅长琢磨，再结合你个人的特质呈现，方能成为他人无法替代的能力。 —02— 核心竞争力的两大战略总纲 1、将你的精力和时间，投入到大概率向上发展的方向中去。 这种“大概率向上发展的方向”，就是所谓的风口。 例如，如果你现在恰恰从事的是高科技密集型行业、大数据辅助商业、影像领域、医疗、线上远程咨询及教练职业等，这些都是未来告诉发展的行业方向，也就是“大概率向上发展”：随着时代的推进，你会很快进入快速制造机会的体制上面，完成个人飞速成长，成长为经验丰富、无法替代且有相当话语权的行业领军人物。 2、如果你的行业不是大概率向上，可以另辟蹊径。 但对于很多人而言，并没有这么好的机会从事这些行业，甚至有的行业属于社会贡献巨大但物质回报微薄的类别，例如幼儿园老师、教师、医生等。 那么，在这种职业环境下，你指望内部转型希望渺茫，只能从外寻求突破。 有一位法医是这么做的：他利用工作之余的时间通过微博博客，解读重大事件，回答网友疑问，被人们亲切地称为“老秦”。 从2012年开始，网络上出现一部名为《鬼手佛心——我的那些案子》的小说，不仅能够满足读者的好奇心，也能普及法医学知识，例如尸斑是如何形成的，如何利用尸块找到死者身份信息等，渐渐地，法医秦明名声大噪，他的作品被拍成了轰动一时的电视剧。 这是一条人迹罕至的路：将一路的见闻记录下来，用文字作品的方式输出，满足读者的好奇心获得回报。 比起那些工作不顺心动不动就想来一场说走就走的职场人而言，法医秦明的这条路显然高明很多：因为它是通过一条小路逆向发展的，比起收益小的行业而言，用自己独特的见闻进行输出从而产生巨大的社会效益和经济效益，是法医秦明的成功之路。 或许在法医界，秦明只是一名普通不过的法医；然而在法医界中，他是能创作文字作品的——这就是通过多重能力组合，打造出了自己的核心竞争力。 通俗说来，这种核心竞争力就叫“在A领域