竞聘班长报告.docxVIP

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竞聘班长的报告   班长竞聘报告   各位领导、同事们大家好:   首先感谢站领导提供了这次机会,我竞聘的是运行班班长一职。我将从以下几个方面阐述自己。   第一、我能够认真遵守站内规章制度,顾全大局,团结同事,助人为乐,建立和谐的人际关系。   第二、操作技术和技能。我在运行班已经工作多年,能够熟练掌握各种设备的启停操作、故障判断以及流程切换。多年的大赛经历,磨练了我的心智,更锻炼了学习能力和操作技能。本人现担任运行班安全监督员一职,能够圆满完成上级交给的各项任务和指标。   第三、责任心和工作态度。本人能够在工作中以严谨的工作态度和高度责任心对待每一班岗。结合处理站的现状到实际运行工作更是得心应手。   如果我能够成功竞选为运行班班长,我将在此工作岗位上做到以下几点:   1.积极配合站领导的工作,以公平、公正、严明的方式管理好本班人员,结合实际工作编制本班组的工作计划和总结,并组织实施安全教育培训计划。   2.制定完善的班组管理制度,合理分工、安排工作任务,并监督、检查完成,高质量的完成好各项工作。   3.带领班组认真学习新老设备和流程,使每一个人都能独当一面。加强班组的责任心和荣誉感,保障平稳安全生产。   4.认真遵守站内的各项规章制度,严格要求自己,在班组内以身作则,处处起带头作用。   最后,恳请各位领导、同事们投我一票,我会用自己的实际行动证明自己、回报大家。谢谢!   班长演讲报告   尊敬的各位领导各位同事,大家好!   我叫保奇林,今年28岁,现任生产二班班长。   我是XX年2月进入云南双胞胎饲料有限公司,在这期间曾任过打包主班、中控、班长。在过去的几年的工作中,我认真履行工作职责,积极工作。在班组全体员工的共同努力下,较好的完成各项工作任务。   我这次竞聘的岗位是生产二班班长。   作为现任二班班长,我参加班长竞聘是有信心的,因为近几年的工作实践及成效还是不错。   1、正人先正己,注重带头人的品德号召力。   在工作中,我始终认为要适应工作和形式发展的需要,就得不断的学习,只有这样,才能把工作做到更好,做到真正的与时俱进。在个人觉悟方面,认真学习和执行公司、车间规章制度和管理规定,严格要求自己,做到爱岗敬业,做到工作讲原则、讲制度,踏踏实实,尽力尽力的干好本职工作。   2、强调执行力,注重管理,个人技能的提升   作为班长,在工作上我本着向公司车间负责的态度,彻底担负起了班内的各项生产任务。   在日常工作中,坚持做好各项班务。如开好班前会,提醒班组人员上岗前后应该注意的安全事项和特殊的任务,传达公司的文件和会议精神,使班组成员对公司的现状和新的规章制度有一   定的了解,灌输“质量就是双胞胎人的品格和自尊”理念,真正的落实到质量这一块。   在个人技能方面,作为生产班长,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。   套句通俗的话就是,班长就是哪里要人顶哪里,我对中控,制粒、膨化、锅炉、下预都是很精通,另外设备方面也很熟悉,一般的故障也能找到原因并解决。班长还有的职责就是对后备技术骨干的培养,我从最基本的基础操作入手,与新员工交流。可以说,在班组整体技术水平不断提高的今天,我作为班长,承担了自己应尽的一份责任。   在平时工作中,我“勇于创新,敢于突破”,积极的提出合理化建议。如二线混合机调整下料顺序、开排气孔,降低了配料误差和拉称;在查找了一些粉碎机的一些资料后,提出给二线粉碎机加一组捶片,现在的电耗从以前的7度多降低到现在的5度左右。   3、在平时的工作中,做到仔细、认真。饲料行业是一个投入与产出物料流动性很大行业,对质量的要求很高,我严抓物料管理,关注物料进仓损耗,成品的进仓数。严格的核对每天的报表,做到数据的准确性与真实性。掌握设备运行性能,定时巡视设备,发现异常及时反馈,减少发生设备影响生产。减少“跑、冒、滴、漏”现象。抓好违规操作与车间6S管理。   在这几年的工作中,我带领的班组在工作上做出来些成绩。但这下半年来,新员工很多,人员流动较大,,质量意识跟不上公司的步伐。在今后的工作中,这一点必须高度重视。各位领导,各位同事,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。今天,能在这儿展示自己,也已经是我的成功,因为我努力过,奋斗过,我享受过这个过程,。所以不论这次能否竞聘成功,我也一如既往地在任何岗位上做好自己的本职工作!   我的演讲结束了,谢谢大家!   谢谢大家   运行班长竞争上岗演讲稿   大家好!非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难   得的机会,将客观地说明我所具备的竟聘能力,全面地阐述我对于做好运行班长工作的总体   思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。我叫xxx,我于XX年6月毕业于xx市职业技术学

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