文明施工培训的总结.docx

文明施工培训总结 　　中国地质工程集团公司东升水电站项目部　　XX年安全文明施工工作总结　　一、各项安全生产指标完成情况　　1、工伤事故：无轻伤事故发生，重伤0人，死亡0人。　　3、交通事故：一般场内交通事故0起。没有发生重大以上交通事故。　　4、机电设备事故：经济损失XX元以上机电设备事故0起。没有发生重大机电设备事故。　　5、火灾事故：火灾事故0起。　　6、重大环境污染事故和重大垮塌事故：一般环境污染和垮塌事故0起。没有发生重大环境污染事故和重大垮塌事故。　　7、职业卫生事故：职业卫生伤害事故0起。　　8、事故隐患整改率达100%。　　二、安全生产管理　　1、建立安全组织机构、安全管理网络　　项目部成立了安全生产组织机构，即安全生产管理领导小组，由项目经理、安全副经理、总工、各部门主管负责人、专职安全员和作业队负责人组成。根据工程施工情况制定各种安全施工制度措施，施工安全技术方案及作业指导书等。项目部安全质量部配备专职安全员，各施工班组配备兼职安全员，加强施工安全管理。根据人员变动情况，项目部及时更新了安全组织机构。　　2、建立各项安全管理体系文件、规章制度　　项目部制定了重大危险源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保卫制度、消防安全管理制度、用电安全管理规定、治安综合管理制度、安全文明生产奖惩细则、爆破安全管理规定等规章制度，并组织员工进行学习，加强监督管理力度，有效的贯彻落实。　　项目部制定了车辆伤害事故、触电事故、防洪度汛、高边坡滑坡崩塌事故、高处坠落事故、火灾事故、机械伤害事故、倾覆事故、食物中毒事故、物体打击事故、中暑等应急预案，促使职业健康安全体系的有效运行。　　项目部根据工程施工计划及实际生产情况及时编制了《土石方开挖作业指导书》、《钻爆挖运安全作业指导》、《洞室施工安全作业指导书》、《脚手架施工安全作业指导书》、《主要土方设备安全作业指导书》、《木模施工安全作业指导书》、《砼浇筑安全作业指导书》等，加强项目部的现场施工安全管理。　　3、强化安全管理，落实安全生产责任制　　项目经理与施工队负责人签订了安全生产责任书，施工队负责人与各施工班组负责人签订了安全生产责任书，确保安全工作落实到位。　　项目部制定了各部门安全岗位职责，并落实责任到个人。　　全面贯彻落实上级部门和业主、监理单位有关安全生产的各项规定。　　4、在施工过程中切实做好安全各种，主要内容如下：　　开展安全检查工作　　安全领导小组坚持召开安全例会，积极开展安全专题活动会议　　加大全员安全教育的力度，不断提高全员安全素质　　加强爆破安全管理　　加强大坝基坑开挖施工安全管理　　加强施工运输车辆安全管理　　加强洞室作业安全管理　　加强特种设备安全管理　　加强用电安全管理　　加强混凝土作业安全管理　　加强高空作业安全管理　　加强对临时工的安全管理　　保证施工现场的安全防护设施、措施落实到位　　对危险源进行辨识、评价和控制　　对引水隧洞、进水口边坡进行安全监测、巡查　　加强重大危险源的管理、消除重大安全隐患情况　　加强施工现场安全保卫工作　　三、文明施工管理　　1、对现场施工车辆、设备进行维护保养，确保设备运行安全可靠，对现场垃圾及时进行清理，确保现场文明施工。　　2、加强施工道路的维护工作，确保施工道路畅通。　　3、做好消防安全工作。加强对所辖区域的机电设备、用电、仓库、炸药库等安全管理工作，定期检查、维护，确保防火措施落实、消防设施充足有效。　　4、做好施工现场环境管理工作。施工现场材料堆放整齐，工完场清，禁止乱丢各种废物，保持场容整洁、卫生。　　5、施工现场设置了统一规格的工程简介牌，安全纪律牌，防火须知牌，环保要求牌，其内容完整、字迹清楚，位置醒目。在工地主要入口处设置“六牌一图”，使工程概况一目了然。　　四、安全文明施工费用投入情况　　根据工程进展和安全生产文明建设的需求，今年安全生产文明施工投入约万元。其中：安全宣传、教育培训、重大安全活动投入万元；施工作业场所的安全防护设施投入万元；安全警示标识、宣传牌投入万元；安全设施技术改造、环境保护及治理投入万元；文明施工专项整治投入万元；安全防护用品投入万元；重大　　危险源监控、重大隐患整改投入万元；应急预案的编制与演练投入万元。　　五、存在的问题：　　1、施工队对文明施工认识不到位，现场文明施工需加强。　　2、隧洞洞内塌方掉块现象较多，一直申请出示支护参数未果，隧道塌方、开裂段需及时处理，安全工作有待提高。　　3、安全文明基金到位不及时。　　六、下年工作计划：　　层层分解安全目标，全面落实安全责任　　1、逐级签订安全生产责任书。年度开工初期，项目部将层层签订安全生产责任书，仍将外协队纳入签