酒店的薪酬管理资料文档.pptVIP

6.4.5 职能等级工资制 职能等级工资制是根据员工所具备的与完成某一特定职位等级的工作所要求的工作能力等级来确定工资等级的一种工资制度。 职能等级工资制主要有3种形式： (1)一级一薪制 (2)一级多薪制 (3)复合岗薪制。 实施职能等级工资制一般要经过6个步骤 （1）设立相应机构，配备人员，进行相关培训； （2）对各个岗位工作实行标准化； （3）对工作实际情况集中分析，作出规范记录，并制成工作说明书； （4）进行职能分析，对不同职能进行定量化评定和分类分级； （5）制定职能等级工资标准表； （6）制定实施细则。 6.4.6 协商工资制 协商工资制是员工的工资额由酒店根据操作的技术复杂程度与员工当面谈判协商确定。 优点：有利于调动员工的工作积极性，减少员工之间工资相互攀比的现象，从而减少了矛盾； 缺点：容易产生同工不同酬、以权谋私等不合理现象。 6.5 酒店员工福利管理 6.5.1 关于福利的法律规定 6.5.2 酒店福利 6.5.3 酒店福利的作用和意义 6.5.1 关于福利的法律规定 (1) 社会保险 社会保险水平 社会保险水平应当与社会经济发展水平和社会承受能力相适应 (《劳动法》第71条)。 享受社会保险的条件 劳动者在下列情形下，依法享受社会保险待遇：退休；患病、负伤；工伤或患职业病；失业；生育。劳动者享受的社会保险金必须按时足额支付 (《劳