企业文化的功能与系统结构.pptVIP

浅析企业文化;主 要 内 容; 国家强盛在经济，经济繁荣在企业，企业发展在管理，管理优劣在文化。  —于光远;企业文化的兴起;1、企业文化是一种客观存在的现象， 有企业就有企业文化的存在。;“全聚德”的聚拢“德行 ” “同仁堂”的传统“古训 ”;2、20世纪80年代，国际上兴起了 企业文化的潮流。 ;自从有企业开始一直到20世纪上半个时期，企业文化虽然存在于企业之中，但其作用并没有突显出来，企业文化的作用在一定程度上还处于模糊状态。 而在20世纪下半个时期开始，企业文化的作用逐步显现，在企业经营与发展中的作用越来越重要，被企业界与理论界关注，同时涌现出许多依靠优秀的企业文化取胜的企业。;日本人的企业文化;3、企业文化的概念;文化即是人类文明的演化。文明是人类认知自然、解放自身、改良社会的尺度。可以说文明与人类活动密不可分。 企业是由人组成的人群组织，是一个具有明确发展目标的利益组织。;企业+文化≠企业文化;日本公司的企业文化; “企业要发展必须有良好的外部环境，但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。因此企业必须练好内功，固本强基，向管理要效益，在管理中求发展。企业内部管理之要义在于内部管理的制度化，大凡成功的企业都有一套系统、科学、严密、规范的内部管理制度。” －盛田昭夫 ; 正因为有了象日本公司这样通过企业经营而形成的优秀的企业文化，才引起学术界的高度重视，也才有了今天的“企业文化”这一概念。;企业文化的功能;1、具有振兴功能;2、具有向导功能;3、具有协调功能;4、具有凝聚功能;5、具有激励功能;6、具有辐射功能;企业文化的系统结构 ;; 企业的精神文化是企业文化的核心。企业精神是企业员工在长期生产活动中逐步形成的，并经过企业管理者有意识概括、总结并提炼而形成的，它是企业生存发展的精神支柱。; 行为文化是企业文化的表层部分。它包括了企业内部的生产行为、分配行为等。还有企业的形象、企业的礼仪也是行为文化的重要组成部分。; 物质文化是企业文化的载体。企业的建筑设施、工作环境、生产设备、员工的居住环境等等这些看得见、摸得着的、直观的内容都包含在物质文化范围内。;努力建设具有公司特色的企业文化; 企业文化是企业在长期生产经营中形成、积累、提炼并倡导的一套优良作风、行为方式、价值观念，它是企业的无形资产。; 著名企业家、海尔集团首席执行官张瑞敏先生这样谈企业文化与企业之间的关系，他说“一 个企业能否发展，取决于有无自已的文化”。; 为了能够给公司发展提供充足的“动力”，通过总结公司内部的各项工作，力求更具体、更准确、更完善的制定出适合公司持续、健康发展的企业文化制度，已经势在必行。; 1、用企业文化凝聚人心 实现企业发展战略目标，需要有强大感召力的精神力量把全体员工的意志统一起来，增强公司全体员工对企业的认同感和归宿感。 ; 坚持以人为本的方针， 通过“关心人、尊重人、理解人、信任人”，建设和谐、团结的企业文化。使员工既在和谐的氛围中积极为公司工作，同时，也能感受到因为公司发展而带来的快乐。;2、用企业文化促进管理模式的变革;3、用企业文化规范员工行为;4、用企业文化打造自己品牌;公司《企业文化建设规划》的阶段性目标;第二阶段：巩固、提升阶段;第三阶段：完善、创新阶段;结 束 语;如有不妥之处敬请指正谢谢;本资料来源;本资料来源;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方??个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科