管理学原理绪论.pptVIP

7、某国企的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么？ （ B ） A.获得高等级的优秀工程师们会再接再厉，而低等级的则会努力改进工作以求提高。 B.优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业。 C.对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配。 D.差一些的工程师，由于面子上过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师。 * 8. 20世纪80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？__________ A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变 B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性 C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀 D.日本的管理模式不适应知识经济时代的需要 * 8. 20世纪80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？__________ （ D ） A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变 B.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀 C.日本的管理模式不适应知识经济时代的需要 D.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性 * 9、俗话说：“一山难容二虎”，“一条船不能有两个船长”。从管理的角度，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当： （ ） A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率 B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心 C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降 D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱。 * 9、俗话说：“一山难容二虎”，“一条船不能有两个船长”。从管理的角度，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当： （ B ） A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率 B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心 C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降 D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱。 * 10、职责界限要清楚，一般来说，生产第一线的员工，应负有哪些责任？ （ ） A.直接责任 B.间接责任 C.实时责任 D.事后责任 * 10、职责界限要清楚，一般来说，生产第一线的员工，应负有哪些责任？ （ A C ） A.直接责任 B.间接责任 C.实时责任 D.事后责任 * 11、“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，“三个和尚”如果都很负责，结果也许会造成水漫为患。这两种不同的说法表明（ ） A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应。 B.即使管理无方，但人多还是比人少好办事。 C.纵使管理有方，也不一定是人多好办事。 D.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作效果。 * 11、“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，“三个和尚”如果都很负责，结果也许会造成水漫为患。这两种不同的说法表明（ D ） A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应。 B.即使管理无方，但人多还是比人少好办事。 C.纵使管理有方，也不一定是人多好办事。 D.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作效果。 * 12、（ ）指的是单位时间内所取得的效果的数量。 A.效率 B.效果 C.效益 D.效用 * 12、（ A ）指的是单位时间内所取得的效果的数量。 A.效率 B.效果 C.效益 D.效用 * 问答题 1、对于管理的概念，为什么不存在唯一的定义？你对管理是怎么理解的？（南开大学 2007年研究生入学考题） * （1）管理是一门科学，也是一门艺术。在不同领域，人们从事的管理实践具有明显的差异性。管理对象、内外部环境、分析问题角度等方面的不同，导致管理实践的差异，而这些差异，进一步导致人们对管理产生不同的理解和认识。人们从不同的角度解释管理，即使是在理论界也是如此。 长期以来，许多中外学者从不同研究角度出发，对管理做出了不同的解释，以不同学派的理论为基础，从不同的角度来透视