阿雷物流管理系统项目发实施项目-项目管理案例分析.pdfVIP

项目案例讨论分工协作 工作内容 负责人 备注 项目背景介绍、需求分析 项目范围、项目组织架构介绍 工作分解介绍 组建项目团队介绍（团队角色、责任分配） 网络计划介绍 项目计划介绍（里程碑计划、沟通计划、进度计划） 成本规划介绍（成本计划分解、计划成本趋势分析） 风险管理介绍 目录 一、项目描述 二、项目范围管理 三、项目组织架构图 四、工作分解 五、组建项目团队 六、编制项目网络计划图 七、项目计划 八、项目成本分析 九、风险管理 一、项目描述 1、项目背景 阿雷物流公司重点为国家电网、通讯、电子行业从事物资 包装、运输、仓储、配送服务、物流管理等多功能服务为一 体的现代物流服务供应商。 当前阿雷主要使用一套行业标准化的发运跟踪管理软件， 无法满足公司个性化的管理要求，并且该软件每年必须得 交服务托管费，使用成本较高。 2、项目目标 1.开发设计一套管理系统来实现阿雷物流公司高效管理。 在公司内部部署服务器，便于系统的扩展和管理。 2.2014年5月份开始，2014年6月中旬完成系统开发和测试 工作，2014年7月1号完成系统的发布使用 3.预计总投入：约43万 一、项目描述 需求分析 市场分析 通过前期调研，发现市面上的物流管理软件比较成熟，成熟的产品中包含 了固化的业务流程，固化的业务流程不灵活，不能满足企业个性化的业务需求。 现在的物流企业有朝多元化发展的趋势，因此需要一套综合管理系统来整 合所有业务。所以项目有比较开阔的前景。 技术分析 物流管理软件对数据查询效率要求较高，所以推荐使用关系型数据库。阿雷 物流公司的当前人员为120人，属于小型企业，所以推荐用微软的SQL Server 2008。 综合管理系统除了业务模块之外，还包括其他人事管理和行政管理的内容。 所以推荐使用IBM Domino平台。 系统将使用IBM Domino与SQL Server 2008平台相结合的方法完成开发。 前期有项目采购上述两种平台结合的方法完成了项目实施，所以上述技术 方案可行。 二、项目范围管理 1、产品范围两大部分 1.1 基础网络和服务器环境建设  服务器搭建（企业级服务器）  操作系统平台建设（虚拟化操作系统以及应用操作系 统建设）；  网站发布建设（外网发布）。 1.2 信息系统建设  发运业务管理；  发运库存管理；  包装订货管理。 2、工作范围 *需求分析和转化； *系统设计； *系统开发； *系统测试； *培训推广。 * 阿雷物流公司组织结构：总经理办公室、货运部、包装部、库存部、财务部。 外部团队：项目经理（1人）、网络工程师（1人）、开发工程师 （3人）、测试工程师 （2人）。 1、项目组成员 角色岗 姓名 岗位说明 负责整个项目规划、实施、验 项目经理 收、发布 负责整个项目需求和实施的批 总经理 准 负责网络服务器配置以及系统 网络工程师 部署 开发工程师 负责信息系统设计开发 测试工程师