薪酬福利工作的心得体会.docxVIP

薪酬福利工作心得体会 　　第10期XX年5月　　企业研究Businessresearch　　总第424期　　浅议薪酬福利管理对企业的重要性　　随着经济的飞速发展，越来越多的企业意识到,在这样一个优胜劣汰、适者生存的竞争时代，人才是企业获得并保持竞争优势的关键资源。如何吸引人才、留住人才，并培养出一支优秀、敬业、忠　　温薇　　摘　　要：在市争日激烈的代，核心人才是企造争，可持展的重要因素，因此，企的争　　已从核心技的争逐演人才的争，吸引并保留人才是企在激烈的人力源争中生存的关。本文就薪酬福利管理在企中的作用，以及企在薪酬管理方面存在的作了略分析，并提出了几点制定合理薪酬福利体系的建。　　关键字：薪酬；福利；人力源管理　　内，科学合理地根据按劳分配的原则，灵活运用各种方法和手段，量身打造公平、公开、公正的,有市场竞争力的，能够充分激励员工的薪酬福利制度。它是企业对员工的回报和答谢，以奖励员工对企业所付出的努力、学识、技能、经验和创造，是企业对员工所做贡献的承认。对员工而言，薪酬福利不仅是劳动所得，它在一定程度上是自身劳动价值的体现，代表企业对员工能力的认同，甚至预示着员工的发展前景。合理的薪酬福利制度不仅对员工的发展至关重要，对企业的发展更是不可忽视。薪酬福利管理在企业中的作用主要表现在以下几个方面：　　诚的团队，是每个企业都急于解决的难题。在探索解决这一难题