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成品保护管理协议书
总包方:中建二局三公司工人医院项目经理部
分包方:
为确实加强项目成品保护管理,顺利完成本工程的各项工期、质量、成本目标,特制定本协议书,如与总分包合同有不一致处,以较高要求为准,具体如下:
一、成品保护的责任:
总包方的责任:
总包方根据总分包合同、施工组织设计、成品保护方案各种形式明确各分包对成品的交接和保护责任,总包单位在成品保护工作中起协调监督作用。
总包方有责任根据现场施工、进度情况编制整体工程的成品保护方案并报监理、甲方审批,审批后发放至分包单位并监督分包方对操作工人进行成品保护教育,学习有关的成品保护制度。各分包方有责任编制自行施工部分的成品保护方案。
总包方工程部负责编制本项目总施工进度计划、月、周进度计划并发放到各分包单位。工程部每周定期召开生产会,合理协调各分包单位安排生产,防止分包单位之间的工序倒置和赶工期的不合理交叉作业。在各分包单位发生作业面冲突或分包单位之间必须进行拆改时,总包单位有责任根据总施工进度计划及实际情况进行协调并组织分包单位之间的配合。
总包方工程部、机电部、质保部、安全保卫部负责管理监督现场各分包的成品保护工作。根据现场工作情况,有权力对分包方给以相应奖处。总包方有责任向分包方示明总包方成保体系及责任区域划分,总包方根据责任区域划分对分包方进行管理。分包单位对总包方管理不服从,并对工程质量、进度造成重大影响时,总包方有责任停止分包单位继续施工。
总包方负责供应的材料在分发至分包方之前,负责材料运输、进场的成保工作。
总包方成立成品保护小组,进行项目成品保护工作的管理,小组名单如下:
组长:项目经理
副组长:生产经理、机电经理、安全员、消防保卫员
组员:各相关管理人员及施工队负责人员
分包方责任:
分包单位在总包方的监督管理下,在施工中为成品保护责任单位,分包单位必须编制自身施工范围内的成品保护方案并得到总包方批准以后实施,设置专职成品保护检查员。本分包单位对其他分包方的成品、半成品造成损坏由本分包方自行负责;由于其他分包人对本分包方施工范围内的成品、半成品造成了损坏,由相应分包方进行负责;由于自身成品保护检查人员的失误造成未找出造成成品损坏的人员或单位,这部分损失将由成品保护责任单位承担
分包方有责任编制本单位施工范围内的成品保护措施,并交由总包方存档;分包方有责任对现场操作工人进行成品保护交底,并由交底人、被交底人签字后总包方存档。
分包方必须每周、月编制进度计划并交由总包存档;准时参加总包方生产协调会,服从总包方对各分包方的协调,对总包方要求现场配合、调整、整改必须服从。
各分包单位驻现场代表为其所施工程专业的成品保护直接责任人,并设置专职成品保护检查员,负责检查监督本专业的成品保护工作。成保人员名单如有调整必须通知总包方工程部。
4、分包单位在进行本道工序施工时,如需要碰动其他专业的成品时,分包单位必须以书面形式上报总包方,项目工程部与其他专业分包协调后,其他专业派人协助分包单位施工,待施工完成后,其他专业人员恢复其成品。
5、上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行,项目经理部起协调监督作用。
二、成品保护的期限
各分包单位从进行现场施工开始,至其施工的部分竣工验收完毕交付工程业主为止,均处于成品保护阶段,特殊专业按照相关合同条款执行。
三、成品保护的范围:
分包承包范围内所有实施于本工程或未实施于工程分包自身的材料、设备、成品、半成品,其中最重要的是:
1、工程设备
高低压配电柜、空调机组、电梯、发电机组、冷水机组、冷却塔等大型设备、通风管机、水泵、阀门、卫生洁具、机电面层装置(开关、灯具、烟感、喷洒、摄像机)、强电弱电配套设施等。
2、装饰过程中的工序产品
墙面、顶棚、踢脚、楼地面装饰、地毯、石材、外墙立面、钢铝、门窗及玻璃幕墙,楼梯饰面及扶手、地下室、卫生淋浴间及防水工程等。
3、安装过程中的工序产品
消防箱、配电箱、插座、开关、暖气片、空调风口、卫生洁具、厨房器具、灯具、阀门、水箱、设备配件等。
四、成品保护措施的制定及实施
1、分包单位应按总包方正确的施工工艺流程组织施工,不得颠倒工序,防止后道工序损坏或污染前道工序。
2、分包单位要把成品保护措施列入本专业施工组织设计,经总包方审批备案(填写分项工程移交单)后认真组织执行,对于施工组织设计中成品保护措施不健全,不完善的专业不允许其动工作业。
3、分包单位要加强对本单位职工法制、规章制度、职业道德教育。教育本单位职工爱护公物,尊重他人和自己的劳动成果,施工时要珍惜已完和部分已完的工程项目,增强本单位员工的成品保护意识。
4、各专业的成品保护措施应列入技术交底内容,必须下达作业指导书,同时分包单位要认真解决有关成品保护工作所需的人员、材料等问题,使成品保护工作落到实处。
5、分包单位
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