沃尔玛宏观环境分析.DOCVIP

沃尔玛 ——宏观环境分析 Orientation Wal-Mart China 一、公司简介 沃尔玛公司由美国零售业的传 奇人物山姆·沃尔顿先生于1962 年在阿肯色州成立。经过四十多 年的发展，沃尔玛公司已经成为 美国最大的私人雇主和世界上最 大的连锁零售企业。目前，沃尔 玛在全球开设了8455多家商场， 员工总数210多万人，分布在全 球15个国家。每周光临沃尔玛的 顾客2亿人次。沃尔玛(WALMART)是全球500强榜首企业，年 销售额是全美百货公司的总额。 Wal-Mart China Orientation 二、公司现况 2007年7月11日在美国《财富》杂志公布的2007年世界500强排 行榜中，美国零售大王沃尔玛公司卷土重来，以3511.39亿美 元的年营业收入超过埃克森美孚，再度跃居榜首。 ? 2008年金融危机影响下，沃尔玛在中国的采购金额并没有缩减 ，仍然将直接从中国采购价值约90亿美元的货物，与2007年的 采购规模相当。根据美国《财富》杂志7月9日公布的2008年度 全球企业500强排行榜，美国零售业巨头沃尔玛公司以3787.99 亿美元的年销售额蝉联榜首。 ? 2010年4月16日在美国《财富》杂志公布的2010年世界500强排 行榜中，依然跃居以4082.14亿美元销售额位居榜首。 Orientation Wal-Mart China 三、沃尔玛宏观市场环境分析 ? ? ? ? 政治法律环境 社会与物质环境 自然环境 经济环境 科技环境 Orientation Wal-Mart China 一、政治与法律环境 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1、从党的十四大以后，已初步形成社会主义市场经济法律体系框架： 包括规范之市场主体的法律、调整主体关系的法律、完善宏观调控的法律、保证 社会发面的法律四部分 2、政府的管制和管制解除 从1999年宪法第二次修正后，加入了支持多种所有制共同发展的条款以及发展社 会主义市场经济 3、特殊的地方及行业规定 在经济开发区内对各种产业的有特殊优惠，同时个地方政府也为吸引外资制定了 各种优惠政策 4、进出口限制 随着这会发展、经济进步，各种高科技术产品的进出口限制大大减小 5、世界性公约和条款 自从2001加入WTO后，加快了全球化的步伐，为国际投资提供了更好的投资环境 。 6、政治环境 从1978年后，我国政治局面稳定，相关各项政策齐全，政府也鼓励、引导非公有 制经济发展。 Orientation Wal-Mart China 十二五规划里面的内容： 加强资源节约和管理 加大环境保护力度 沃尔玛中国的可持续发展计划与中国政府在环境、社 会以及能源方面的目标十分契合，也和沃尔玛全球的 可持续发展目标同步。 ? 沃尔玛在中国的可持续发展目标及相关核心项目主要 包括： ? 1、建设环保节能的商场 ? 2、销售环保商品 ? 3、建立世界领先的高价值可持续发展供应链 Orientation Wal-Mart China 二、社会和物质环境 1、人口 人口基数大，总体人口继续增长，消费群大，家庭结 构趋向于小型化，贫富差距巨大，而且在各城镇分布 不均匀。 2、物质环境 土地超载和耕地锐减，淡水资源紧缺，不可再生的有 限资源短缺，污染严重 Orientation Wal-Mart China 三、自然环境 优势： ? 1、地理位置，位于亚洲的中心，是亚洲经济文化等 的交流中心。四季气候适宜，动植物种类丰富，占地 面积大，其中涉及多重地理环境。 ? 2、根据不同的区位，门店所售货物也有不同。 如果门店比较靠近商务区的话，一般就会提供更多的 商务用品，而对生活用品就会相对少一些。而如果更 靠近住宅区的话，就会提供更多的生活用品。通过对 不同区位的人群的把握，提供更具针对性的商品，而 不是单纯的实行统一的铺货 Orientation Wal-Mart China 三、自然环境 劣势： ? ? 1、中国有购买力的人口分布与美国十分不同， 其选址的指导思想不适应。 2、自然灾害的频繁发生，对运输和仓储造成影 响，从而也间接影响生产和消费 。 Orientation Wal-Mart China 三、自然环境 策略： ? 1、应采用“本土化”，选址应该从中国市场的 实际出发，不能照搬美国市场的选址经验。 2、尽量采用高科技武装，提高货物在运输或者仓 储过程中，当自然灾害发