总经理工作职责.doc

PAGE — PAGE 1 — 总经理工作职责 （一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。 （二）组织实施公司年度经营计划和投资方案。 （三）拟订公司内部管理机构设置方案。 （四）拟订公司的基本管理制度。 （五）制定公司的具体规章。 （六）提请聘任或者解聘公司副经理，财务负责人。 （七）决定聘任或者解除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。 （八）行使公司章程和董事会授予的其它职权。 副总经理工作职责 一、协助总经理抓好公司的主产经营管理工作，实施董事会决议。 二、协助总经理组织实施公司年度经营计划和投资方神机妙算。 三、在总经理的领导下，根据公司实际，协助总经理制定、完善有关管理制度，建立健全公司的管理制度。 四、按照分管抓好本职工作，加强领导，积极提出意见建议，做好工作安排、督办。 五、负责协调公司的管理基础工作，有计划，有组织、有步聚地推行现代企业管理方法。 六、完成总经理交办的其它工作。 党支部书记工作职责 党支部书记在党支部委员会的集体领导下，按照支部党员大会，支部委员会决议，负责主持党支部的日常工作。主要职责是： 一、负责召集支部委员会和支部党员大会；结合企业的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示；研安排支部工作，将支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。 二、了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。 三、检查支部的工作计划和决议的执行情况，按时向支部委员会，支部党员大会和上级党组织报告工作。 四、抓好支部委员会的学习，按照召开支部民主生活会，搞好领导班子的自身建设，充分发挥支部委员会的集体领导作用。 五、支持股东大会、董事会、监事会和总经理依法行使职权，协调企业内部各方面的关系，引导、保护和发挥各方面的积极性，同心同德办好企业。 工会主席工作职责 一、主持工会日常工作。 二、起草工会的工作安排和总结。 三、审批工会的经费开支。 四、落实上级工会布置的工作任务，向支部和上级工会反映员工的意见和呼声，报告工会工作情况，参与企业经营和员工切身利益问题的研究，提出意见，努力为员工说话办事，维护国家、集体和员工的正当利益。 五、支持股东大会、董事会、监事会和总经理依法行使职权，促进企业发展，保护稳定的贡献。 军粮供应门市部工作职责 一、根据省、州、县有关军粮供应工作的要求，做好各项军粮供应政策的贯彻落实。 二、研究和制定年度军粮供应计划，并组织实施。 三、严格遵守财务制度，做好账务管理。 四、负责票证收缴、保管、上交工作，按时上交票证，做到不拖延，不遗失，不违纪。收票时开单收票无差错，保证部队随到随开，如误收假票责任自负。 五、负责出售粮油工作，做到热情客气，细致耐心，随到随发粮，凭单提货，称准货实，账实相符，无欺诈行为。 六、按照“一符四无”的储粮标准，保管好库存粮油。 七、完成公司领导交办的其它工作。 办公室工作职责 一、负责文件的处理，做好登记、传递、催办、打印和归档工作。 二、做好综合、协调各科室及各分公司工作和处理日常事务，负责公司行政印鉴的管理和信件的收发及报刊订阅工作。 三、负责公司员工的劳动合同管理，做好劳动合同的签订，变更，终止等管理工作。 四、做好公司各种会议的组织、筹备工作。做好决议、决定等文件的起草，并检查督促会议决议的贯彻执行情况。 五、负责公司考勤的检查监督和汇总上报。 六、做好上情下传，下情上报工作。 七、做好公司内勤和接待工作。 八、完成公司领导交办的其它工作。 分公司（库）经理（主任）工作职责 （一）在公司的领导下，主持分公司的生产经营管理工作，实施董事会决议。 （二）实施公司年度经营计划和投资方案。 （三）按照公司的安排布署，组织粮油购、销，完成下达的购、销任务。 （四）按照食食储存管理相关制度的规定，监督并组织员工管理好库存粮油。 （五）业务往来中不得假公济私，营私舞弊，不得从事以个人利益为目的的经营活动，不得挪用收购、销货款或公款私用。 （六）负责催收应收货款。 （七）严守公司经营机密，对进货渠道、销售方向、购进价格等严禁对外泄露。 （八）完成公司领导交办的其它工作。